您所在的位置:首頁 > 醫(yī)改動態(tài) > 開封:醫(yī)院績效管理禁設(shè)創(chuàng)收指標
5月20日,開封市衛(wèi)生局針對全市衛(wèi)生系統(tǒng)推進“績效管理規(guī)范化建設(shè)年”活動***實施方案,對各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)核定績效考核指標、制訂績效考核辦法、進行績效考核劃出紅線,嚴禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標,嚴禁將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療收入掛鉤。
開封市衛(wèi)生局將2014年定為“績效管理規(guī)范化建設(shè)年”,旨在探索建立以公益性質(zhì)和運行效率為核心的公立醫(yī)院績效管理體系,健全以醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、患者滿意度為核心的綜合績效考核評價體系和醫(yī)院內(nèi)部分配機制,并通過科學(xué)核定績效指標降低患者醫(yī)療費用。
開封市衛(wèi)生局明確,要探索通過成本控制、優(yōu)化資源配置,逐步建立按崗位、按工作量、按工作業(yè)績?nèi)〕甑目冃Х峙錂C制。每所醫(yī)院在制訂績效考核辦法時,要遵循“宏觀統(tǒng)籌,一院一策”,確定不同崗位工作人員的績效考核細則,把醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和患者滿意度等作為重要指標,建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度。
開封市衛(wèi)生局要求,績效考核結(jié)果的運用,要做到“按勞分配、多勞多得;差距合理、兼顧公平;科學(xué)設(shè)計、公開公正;總量增長、共享成果”,重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員傾斜,嚴禁將醫(yī)務(wù)人員收入與藥品、檢查、治療收入掛鉤。
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