您所在的位置:首頁(yè) > 醫(yī)改動(dòng)態(tài) > 縣域衛(wèi)生資源分散化治理更好些
閱讀提示:
在大力推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革之際,認(rèn)真總結(jié)基層醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新設(shè)計(jì)基層醫(yī)改的升級(jí)版——縣域綜合醫(yī)改,不僅對(duì)于深化醫(yī)改,而且對(duì)促進(jìn)縣域發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、構(gòu)建基層服務(wù)型**、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,都具有重要意義。
本報(bào)《探討與思考》版3月31號(hào)刊登的《給縣域衛(wèi)生資源設(shè)個(gè)“大總管”?》一文,是縣域綜合醫(yī)改的一個(gè)思路,值得深入探索實(shí)踐。
立法保證衛(wèi)生規(guī)劃落地
《給縣域衛(wèi)生資源設(shè)個(gè)“大總管”?》一文,對(duì)縣域綜合醫(yī)改提出的初步思路,若能實(shí)施,則可望推進(jìn)縣域衛(wèi)生資源的“化零為整”和統(tǒng)一管理,從而節(jié)約管理成本、提高管理效率。當(dāng)然,這一設(shè)想也有值得完善之處。
首先,強(qiáng)化縣級(jí)**的醫(yī)改責(zé)任主體地位,提高醫(yī)改在縣級(jí)**治理目標(biāo)中的權(quán)重。多年來(lái),由于橫想問(wèn)責(zé)機(jī)制不健全和縱想問(wèn)責(zé)機(jī)制的局限性,地方**在積極履行經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能的同時(shí),不同程度地忽視醫(yī)療、教育等公共服務(wù)。醫(yī)改的實(shí)際推進(jìn),就受到地方**動(dòng)力不足的制約。因此,只有地方**根本破除GDP崇拜及縣域發(fā)展方式,建設(shè)服務(wù)型**,縣域醫(yī)改才有可能取得根本突破。
其次,有效劃分各級(jí)**的衛(wèi)生支出責(zé)任。縣域醫(yī)改的推進(jìn),還受到縣級(jí)**財(cái)力不足的制約。如何有效劃分各級(jí)**的衛(wèi)生支出責(zé)任,是財(cái)政分權(quán)體制下**間關(guān)系的核心問(wèn)題。在當(dāng)前地方**更偏向于GDP而不注重福利支出的背景下,為了解決縣級(jí)**,特別是中西部地區(qū)縣級(jí)**衛(wèi)生財(cái)政支出不足的狀況,必須加大上級(jí)財(cái)政,尤其是省級(jí)財(cái)政乃至中央財(cái)政對(duì)縣域衛(wèi)生事業(yè)轉(zhuǎn)移支付的力度,為縣域醫(yī)改提供財(cái)力保障。
第三,頂層設(shè)計(jì)要以縣域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的形式加以確立。多年來(lái),許多地方衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃制訂后大多淪為一紙空文。因此,要切實(shí)提高法律意識(shí),發(fā)揮人大在衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃中的作用,增強(qiáng)規(guī)劃的權(quán)威性。縣域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃著眼縣城實(shí)際,圍繞縣域人口健康目標(biāo),合理配置資源,確定縣域內(nèi)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)類(lèi)別、級(jí)別、數(shù)量、規(guī)模、地點(diǎn)分布及衛(wèi)技人員數(shù)等??h級(jí)**衛(wèi)生主管部門(mén)要在組織專(zhuān)家深入調(diào)研基礎(chǔ)上,制定縣域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃草案,由縣域居民實(shí)質(zhì)性參與討論并修訂后,提交人大審議通過(guò)。規(guī)劃***后嚴(yán)格執(zhí)行,適時(shí)調(diào)整。
探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)健康治理責(zé)任制
省級(jí)統(tǒng)籌、地市協(xié)調(diào)、縣級(jí)管理、鄉(xiāng)村治理,應(yīng)是中國(guó)衛(wèi)生治理體系現(xiàn)代化的基本方略??h域衛(wèi)生資源的集約化管理固然必要,但其分散化治理則更為重要。如果說(shuō)在縣級(jí)層面衛(wèi)生資源應(yīng)實(shí)行集約化管理,那么,在鄉(xiāng)村層面則必須實(shí)行衛(wèi)生資源的分散化治理。
近年來(lái),集權(quán)取向的醫(yī)改實(shí)踐,已使基層衛(wèi)生管理職能相對(duì)集中到縣級(jí)**,雖一定程度上保證了基層衛(wèi)生巾費(fèi)供給、減輕了居民看病負(fù)擔(dān),但也造成基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與鄉(xiāng)村社會(huì)的“懸浮”及相應(yīng)治理機(jī)制的失衡,與國(guó)家實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化的初衷相悖,從而使“全國(guó)人民上協(xié)和”現(xiàn)象非但沒(méi)有緩解,反而有所加劇??h級(jí)公立醫(yī)院改革若與先前的基層醫(yī)改一樣,努力破除以藥補(bǔ)醫(yī),雖使公益性回歸,但也可能使基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推諉病人至上級(jí)醫(yī)院的現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展升級(jí)。
因此,在**職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中,適度的集權(quán)和監(jiān)管雖是必不可少的,但在集權(quán)方式和監(jiān)管指標(biāo)上,要更多地引進(jìn)基層居民對(duì)公共服務(wù)的滿(mǎn)意度等指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)的共同治理。在推進(jìn)縣域衛(wèi)生資源集約化管理的同時(shí),應(yīng)探索實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))健康治理責(zé)任制??h域健康管理中心將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))健康治理責(zé)任和一定比例的縣域衛(wèi)生總費(fèi)用整體“打包”,并“發(fā)包”給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,由后者“承包”轄區(qū)居民健康治理責(zé)任,縣域健康管理中心根據(jù)季度或月度考核結(jié)果和當(dāng)?shù)鼐用駶M(mǎn)意度,定期給予撥款和獎(jiǎng)懲。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))“承包”健康治理責(zé)任。小康不小康,關(guān)鍵看健康。如果說(shuō)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了中國(guó)人民的溫飽問(wèn)題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康治理責(zé)任制的有效推進(jìn),則可望成為保障人民健康的根本路徑,其意義甚至不亞于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的創(chuàng)新實(shí)踐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))對(duì)健康治理責(zé)任的“承包”,既是地方**醫(yī)改任務(wù)“打包”過(guò)程的延續(xù),又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)主動(dòng)爭(zhēng)取醫(yī)改項(xiàng)目、主動(dòng)完成醫(yī)改任務(wù)的過(guò)程,同時(shí)也是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))公共治理能力的過(guò)程。在分級(jí)治理框架下,上下級(jí)之間更多地表現(xiàn)為對(duì)立又互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系,由此避免政出多門(mén)和政策碎片化問(wèn)題,使“條條”關(guān)系弱化,最終整體落實(shí)在“塊塊”上,從而賦予基層以充分的健康自主治理權(quán),使其注重社區(qū)治理創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)與衛(wèi)生工作實(shí)際成效,注重基層居民的實(shí)質(zhì)性參與及其滿(mǎn)意度,并逐步建立適合本地實(shí)際的健康治理長(zhǎng)效機(jī)制。
“小診所可以解決大問(wèn)題”。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康治理責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)將擁有執(zhí)業(yè)資格的合格村醫(yī)納入衛(wèi)生院統(tǒng)一調(diào)配使用,與衛(wèi)生院人員享有同樣待遇。對(duì)那些被安排到各村衛(wèi)生室工作的村醫(yī),如果其工作獲得村民廣泛認(rèn)同,給予其更多物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);村民若不認(rèn)可衛(wèi)生院派駐的村醫(yī),衛(wèi)生院要及時(shí)將其調(diào)整;確實(shí)不能勝任的,經(jīng)有關(guān)程序予以辭退。由此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不僅實(shí)質(zhì)性地?fù)?dān)負(fù)起全鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康治理的主體責(zé)任,更可以徹底解決久拖不解的村醫(yī)待遇問(wèn)題,結(jié)牢村級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)底,夯實(shí)全民健康基礎(chǔ)。
縣域衛(wèi)生資源既需要集約化管理,更需要分散化治理??h鄉(xiāng)**不但要善于抓管理,更要善于促治理;不但要善于唱“主角”,更要學(xué)會(huì)當(dāng)“導(dǎo)演”,甚至在一些環(huán)節(jié)和事務(wù)上甘當(dāng)“配角”,構(gòu)建起**“搭臺(tái)”、醫(yī)務(wù)人員“唱戲”、基層群眾“看戲、評(píng)戲”的基層衛(wèi)生治理結(jié)構(gòu),將基層衛(wèi)生的部分決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)賦予由居民代表等組成的鄉(xiāng)村(社區(qū))衛(wèi)生治理委員會(huì),建立制度化的基層**、基層社會(huì)和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的互動(dòng)機(jī)制,充分反應(yīng)基層居民的利益主張,實(shí)現(xiàn)其對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其人員的有效監(jiān)管,促進(jìn)其履行好鄉(xiāng)村(社區(qū))居民健康治理責(zé)任。
培養(yǎng)周期長(zhǎng)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、工作強(qiáng)度大、工資待遇低……這是我國(guó)醫(yī)生普遍面臨的執(zhí)...[詳細(xì)]
意見(jiàn)反饋 關(guān)于我們 隱私保護(hù) 版權(quán)聲明 友情鏈接 聯(lián)系我們
Copyright 2002-2024 Iiyi.Com All Rights Reserved