這家三甲醫(yī)院迎來(lái)「新院長(zhǎng)」,曾與協(xié)和齊名!
2021-12-12 00:00
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來(lái)源:醫(yī)學(xué)界智庫(kù)
作者:愛(ài)愛(ài)醫(yī)小編
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[導(dǎo)讀] 新院長(zhǎng)能否帶領(lǐng)同濟(jì)重返榮光?
新院長(zhǎng)能否帶領(lǐng)同濟(jì)重返榮光。1950年之前,坊間對(duì)中國(guó)最好的醫(yī)院的說(shuō)法是“北協(xié)和、南同濟(jì)”,代表著英美系、德系等西方醫(yī)學(xué)教育在中國(guó)開(kāi)展的情況。近二十年坊間的另一種說(shuō)法叫“北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西、中同濟(jì)”,反映各地區(qū)醫(yī)院實(shí)力狀況。曾經(jīng)的“南”,指的是同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院的前身;如今的“中”,指的是華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院。
曾劃分出兩家醫(yī)院:均是復(fù)旦榜百?gòu)?qiáng)醫(yī)院
同濟(jì)曾經(jīng)很牛,牛到與協(xié)和齊名,牛到近乎違反廣告法的程度。“同濟(jì)”這個(gè)牌子有120多年的歷史。眾所周知的是同濟(jì)大學(xué),作為中國(guó)最早的七所**大學(xué)之一,是以工科見(jiàn)長(zhǎng)、多學(xué)科發(fā)展的一所大學(xué)。中國(guó)的很多高校,是先有大學(xué),再有醫(yī)學(xué)院,再創(chuàng)立/融并醫(yī)院。而同濟(jì)大學(xué)不同,它“脫胎”于一家醫(yī)院。“同濟(jì)”二字,從德語(yǔ)“Deutsch(德意志)”在上海話中的諧音而來(lái)。最早使用“同濟(jì)”名字的是一家診所——1893年,德國(guó)醫(yī)生埃里希·寶隆來(lái)到上海,在德國(guó)總領(lǐng)事館附近開(kāi)了一家診所。7年后(1900年),寶隆在德國(guó)駐滬總領(lǐng)事館的支持下,將診所升級(jí)成醫(yī)院,開(kāi)在了張家浜新馬路(后名白克路、現(xiàn)鳳陽(yáng)路),設(shè)20張床位,并改名為“同濟(jì)醫(yī)院”。同濟(jì)醫(yī)院成立7年之后,在相關(guān)基金的支持下,又聯(lián)合創(chuàng)辦了德國(guó)醫(yī)科學(xué)校,取名“德文醫(yī)學(xué)堂”,一年后改名為“同濟(jì)德文醫(yī)學(xué)堂”。后來(lái)學(xué)校逐漸更名“同濟(jì)德文醫(yī)工學(xué)堂”“同濟(jì)醫(yī)工學(xué)校”“私立同濟(jì)醫(yī)工專門(mén)學(xué)?!钡?。1923年定名為同濟(jì)大學(xué),一直沿用至今。同濟(jì)大學(xué)最早從醫(yī)科而來(lái),于1912年設(shè)立工科。后來(lái)這兩大學(xué)科是同濟(jì)的王牌學(xué)科。在同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院的官網(wǎng)上,赫然寫(xiě)著“百年醫(yī)源”的兩段經(jīng)歷——1951年-1955年,同濟(jì)醫(yī)院分批遷往武漢,更名為“武漢醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院”,后為華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院。1959年,上海急癥外科醫(yī)院與同濟(jì)醫(yī)院合并,改為第二軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院,使用“上海同濟(jì)醫(yī)院”命名。1968年10月,上海同濟(jì)醫(yī)院更名為上海長(zhǎng)征醫(yī)院。二者如今都是復(fù)旦榜上有名的醫(yī)院,一家排名第6,一家排名第89,是中國(guó)最好的醫(yī)院之二。而現(xiàn)在的“同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院”主體則來(lái)自1991年11月創(chuàng)立的上海鐵道學(xué)院附屬甘泉醫(yī)院,于2000年11月更為現(xiàn)名。如今同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院雖然流淌著同濟(jì)的血液,但在發(fā)展上與上述兩家醫(yī)院仍有差距,有進(jìn)步空間。
迎來(lái)“救火院長(zhǎng)”程英升
11月30日,同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院(上海市同濟(jì)醫(yī)院)召開(kāi)了全員干部大會(huì),會(huì)上宣布任命程英升為院長(zhǎng)。官方簡(jiǎn)歷顯示,程英升是放射科專家。上世紀(jì)80年代到90年代,他在安徽拿到放射診斷醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位后,當(dāng)住院醫(yī)師期間又在安徽大學(xué)拿到基礎(chǔ)英語(yǔ)學(xué)士。1993年,他來(lái)到上海第二醫(yī)科大學(xué)攻讀影像醫(yī)學(xué)碩士,1996年畢業(yè)后在上海市第六人民醫(yī)院(后成為上海交通大學(xué)附屬醫(yī)院)放射科工作。12年間,他從住院醫(yī)師升至副主任醫(yī)師,從科教處處長(zhǎng)助理升至處長(zhǎng)。期間攻讀生物醫(yī)學(xué)工程博士、工商管理博士后。2008年,程英升來(lái)到同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院任副院長(zhǎng),分管科教、績(jī)效、信息化,兼負(fù)責(zé)放射科工作。2012年8月起,他又回到“老東家”上海市第六人民任東院黨委常務(wù)副書(shū)記,2014年起任南院院長(zhǎng)7年之久。這次任上海市同濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng),程英升又從上海的“交大系”回到了“同濟(jì)系”任職。上海市第六人民醫(yī)院南院,又稱上海市奉賢區(qū)中心醫(yī)院,是奉賢區(qū)唯一的三級(jí)公立醫(yī)院。程英升擔(dān)任該院院長(zhǎng)7年,業(yè)績(jī)突出。醫(yī)院在醫(yī)療業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與水平、科研與教學(xué)、精細(xì)化管理等方面均上了一個(gè)新臺(tái)階。程英升任上海六院南院后,新建了八大學(xué)部,在管理方面成立運(yùn)行管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、醫(yī)療事業(yè)部;在??品矫嬖O(shè)立內(nèi)科學(xué)部、外科學(xué)部、婦兒學(xué)部、醫(yī)技學(xué)部和門(mén)、急診學(xué)部。程英升曾說(shuō),隨著三級(jí)學(xué)科越分越細(xì),如在內(nèi)科學(xué)部中,醫(yī)護(hù)人員可以通過(guò)會(huì)診業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),來(lái)促進(jìn)整個(gè)大內(nèi)科醫(yī)療水平的提高。而對(duì)內(nèi)部管理而言,會(huì)產(chǎn)生責(zé)任的交叉,通過(guò)八部制的管理,可以加強(qiáng)內(nèi)部管理的協(xié)調(diào),進(jìn)而減少運(yùn)營(yíng)成本,提升總效益。管理上海六院南院期間,程英升重視人才的規(guī)劃和培養(yǎng)。他要求按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)配制人才,主要科室的主任都要有研究生學(xué)歷和主任醫(yī)師職稱,途徑有三:一是加強(qiáng)自身的培養(yǎng),包括去全國(guó)各大醫(yī)院以及國(guó)外進(jìn)修;二是從全國(guó)招聘;三是通過(guò)上海六院的支持,進(jìn)行補(bǔ)足。三年后,醫(yī)院進(jìn)行的三、四級(jí)手術(shù)的比例從15%上升到30%。此外,在科研方面,程英升還搭建了三大平臺(tái):與華東師范大學(xué)合作建立了轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)聯(lián)合醫(yī)學(xué)中心、與上海交通大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院聯(lián)合組建了精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)聯(lián)合醫(yī)學(xué)中心、與科大訊飛組織了智慧醫(yī)療聯(lián)合醫(yī)學(xué)中心。通過(guò)對(duì)三大中心的建設(shè),三年來(lái)上海六院南院承接國(guó)家自然科學(xué)基金16項(xiàng),并成為南方醫(yī)科大學(xué)、上海健康醫(yī)學(xué)院和錦州醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)點(diǎn)。在醫(yī)院精細(xì)化管理方面,程英升主張?jiān)黾娱T(mén)診服務(wù)量,尤其是聯(lián)合門(mén)診、專科門(mén)診和特需門(mén)診;在一年多的時(shí)間里,新建了胸痛中心、急診重癥監(jiān)護(hù)室、神經(jīng)重癥監(jiān)護(hù)中心、呼吸重癥監(jiān)護(hù)治療病房,使疑難危重手術(shù)的比例從5%上升到25%;對(duì)外科加大了支持的力度,使手術(shù)量增加5.07%左右;在內(nèi)科加大了微創(chuàng)化,比如心臟介入、綜合介入等,使病房出院病人的增量在6.19%左右。為了縮減醫(yī)療資源的浪費(fèi),程英升主張,在支出方面將不可收費(fèi)的耗材分到各個(gè)科室,如果用量超過(guò)去年同期水平便扣除科室績(jī)效,如果比重下降則拿出一半結(jié)余做獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)后勤實(shí)施社會(huì)化服務(wù)管理,重新進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)、談判、調(diào)整和監(jiān)控。2017年起,上海六院南院實(shí)現(xiàn)收大于支。醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量逐年攀升,均次費(fèi)用控制在全市同級(jí)同類醫(yī)院最低水平。醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)增量增加1.6倍。2018年,程英升獲中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)“杰出業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”,該獎(jiǎng)項(xiàng)由全國(guó)共有八人獲獎(jiǎng),上海僅一人獲此榮譽(yù)。在上一家醫(yī)院,程英升帶帶領(lǐng)醫(yī)院扭虧轉(zhuǎn)盈,業(yè)務(wù)整體提升一大截。在新的工作崗位上,他能否帶領(lǐng)同濟(jì)重返榮光,更上一個(gè)臺(tái)階,我們拭目以待!來(lái)源 | 醫(yī)學(xué)界智庫(kù)版權(quán)歸原作者所有,若有違規(guī)、侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們
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