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【DOC】某醫(yī)院薪酬管理體系設計方案 - 醫(yī)學資源下載

2013-07-04 05:00 閱讀:391 來源:愛愛醫(yī) 責任編輯:愛愛醫(yī)資源網
[導讀] 【DOC】某醫(yī)院薪酬管理體系設計方案 - 醫(yī)學資源下載 資源作者:楊德湖 資源分類:醫(yī)院管理 - 醫(yī)政管理 資源屬性:文檔 資源售價:0 愛醫(yī)幣 資源大?。?.28M 關注入數:480 人次 評論人數
【DOC】某醫(yī)院薪酬管理體系設計方案 - 醫(yī)學資源下載
資源作者:楊德湖
資源分類:醫(yī)院管理 - 醫(yī)政管理
資源屬性:文檔
資源售價:0 愛醫(yī)幣
資源大小:0.28M
關注入數:480 人次
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上傳日期:2011-12-16 13:17:34
【doc】某醫(yī)院薪酬管理體系設計方案薪酬釋義: 薪酬是對員工為醫(yī)院所做出貢獻和付出努力的補償,同時體現工作性質、員工的技能與經驗。 適用范圍:【doc】某醫(yī)院薪酬管理體系設計方案 本方案適用于某醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)的全體正式在崗員工。 目的: 適應醫(yī)院發(fā)展的要求,激發(fā)員工活力,使員功能夠與醫(yī)院共同分享發(fā)展所帶來的受益,把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,把短期受益、中期受益與長期受益有效結合起來,促進員工價值觀念的整合統(tǒng)一,形成留住人才和吸引人才的良好機制,推進xx醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的實現,增強薪酬的激勵性,特制訂本管理制度。 薪酬體系和本次薪酬設計的內容: Xxx醫(yī)院薪酬體系為崗位績效工資制和協(xié)議工資制。協(xié)議工資制主要是針對特殊人才,特聘人才的,不屬于我們這次薪酬設計的范圍。 除了特殊人才、特聘人員實施協(xié)議工資制外,xxx醫(yī)院的其他員工工資都屬于崗位績效工資制。目前地壇醫(yī)院的崗位績效工資制組成部分為基本工資(工資條上工資)、月獎金、年終獎、福利津貼、特殊貢獻獎等五部分。我們這次薪酬設計主要針對的是xx醫(yī)院的獎金部分,即目前xx醫(yī)院月獎金對應的獎金部分。對于其他部分仍然按照原來的規(guī)定進行核算發(fā)放。 基本原則: (一)公平性原則:按勞計酬,以體現外部公平、內部公平和個人公平,在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據,同時適當拉開差距。 (二)經濟性原則:薪酬水平與整個醫(yī)院的經營業(yè)績緊密聯系,將員工的部分收入隨醫(yī)院的效益情況浮動。 (三)激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導向,通過崗位工資晉級和獎金的設置激發(fā)員工工作積極性。 (四)競爭性原則:通過對薪酬相對值的調整,使醫(yī)院在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。 (五)適應性原則:員工薪酬的水平要與行業(yè)及醫(yī)院自身的特點相適應。 薪酬分配的依據
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