您所在的位置:首頁 > 醫(yī)改動態(tài) > 醫(yī)院控費要從五方面下手
“醫(yī)療費用經(jīng)歷30年高速增長,控制醫(yī)療費用到了不能不面對、不能不正視、不能不研究、不能不解決的時候了。醫(yī)改提供了控費的有利條件和機遇,如果現(xiàn)在不解決,以后包袱越來越重,難度也越來越大。”日前,衛(wèi)計委在京召開控制醫(yī)藥費用工作座談會。衛(wèi)計委副部長馬曉偉在會上指出,當前醫(yī)療機構要從5個方面下手,控制醫(yī)藥費用不合理增長。
行政手段要足夠硬。醫(yī)療機構要明確責任和目標,層層簽訂控費目標責任狀、制定控費指標,強化行政考核,將控費與醫(yī)院等級評審掛鉤,與院長考核掛鉤,用行政管理手段遏制醫(yī)藥費用不合理增長。
參與并推進支付方式轉(zhuǎn)變。支付方式改革使市場經(jīng)濟條件下用經(jīng)濟手段控制醫(yī)藥費用增長成為現(xiàn)實。截至今年6月底,全國134個地市試行醫(yī)??傤~預付,68%的新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)開展支付方式改革,促使醫(yī)院控制費用節(jié)約成本,醫(yī)療費用不合理支出開始得到有效控制。當前,社保部門在探索支付方式改革,衛(wèi)生系統(tǒng)要積極參與,形成合力共同推進。
推動價格體系改革。北京、上海等地進行了有益探索。例如,上海出臺了五批醫(yī)療服務項目規(guī)范和價格調(diào)整文件,明確了醫(yī)療服務收費項目和價格標準,適當拉開二、三級手術收費標準,這些舉措為控費提供了有力支撐。
加快分級醫(yī)療。通過全科醫(yī)師和住院醫(yī)師培養(yǎng),強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力,把患者吸引到基層。同時,利用醫(yī)療保障報銷政策和價格政策,引導患者優(yōu)先利用基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務,從而降低醫(yī)藥費用。
下決心解決高值耗材價格管理問題。經(jīng)過一段時間的控制,醫(yī)療機構的藥品費用有所下降,但材料費上升較快,這是現(xiàn)階段比較突出的問題。高值耗材價格管理必須有所突破,要進一步完善藥品和耗材價格形成機制。
馬曉偉強調(diào),要通過持之以恒的努力,促使公立醫(yī)院從規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變,從注重發(fā)展建設向注重調(diào)動醫(yī)務人員積極性轉(zhuǎn)變。
培養(yǎng)周期長、職業(yè)風險高、工作強度大、工資待遇低……這是我國醫(yī)生普遍面臨的執(zhí)...[詳細]
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