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發(fā)改委建議:用待遇留住衛(wèi)生人才(2)

2010-12-24 17:35 閱讀:1936 來源:中國新聞網 作者:大*勒 責任編輯:大彌勒
[導讀]   十一屆全國人大常委會第十八次會議24日舉行聯組會議,國家發(fā)改委副主任朱之鑫在回答詢問時指出,健全基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)制度,多渠道地培養(yǎng)以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才;要積極創(chuàng)造醫(yī)療衛(wèi)生人才到基層服務的良好環(huán)境,建立激勵機制,用待遇留人。
 
  朱之鑫指出,要積極創(chuàng)造醫(yī)療衛(wèi)生人才到基層服務的良好環(huán)境。通過完善代償學費和**款提前晉升職稱等優(yōu)惠政策,鼓勵和引導高等院校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構執(zhí)業(yè)。二是通過實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院***執(zhí)業(yè)醫(yī)生、全科醫(yī)生特設崗位等項目,來***優(yōu)秀人才到基層工作。這次醫(yī)改啟動以來,已經累計為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院***了2萬余名的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。三是通過多渠道的對口資源和雙向培訓?,F在所有的三甲醫(yī)院、部隊醫(yī)院都和地方的縣醫(yī)院建立了對口的支援機制。四是要創(chuàng)新服務模式,探索全科醫(yī)生和城鄉(xiāng)居民形成穩(wěn)定的服務關系,這是一個比較新的嘗試。第三,健全人才的激勵機制,實際上也是三個內容:一是發(fā)揮好全科醫(yī)生的作用,用事業(yè)留人。建立健全全科醫(yī)生職稱的標準,根據基層的實際,晉升標準體現在接診量和群眾滿意度等因素,解決全科醫(yī)生的發(fā)展問題。二是要建立激勵機制,用待遇留人?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構實行崗位績效工資,單位內部的績效工資分配首先向臨床一線醫(yī)生等傾斜,同時照顧到老情況,對長期在基層工作的衛(wèi)生技術人員也要給予工資的傾斜。
 
  衛(wèi)計委副部長張茅也指出,基層衛(wèi)生機構最缺的是人才。要加強全科醫(yī)生的培養(yǎng)、住院醫(yī)師的培訓,這是基本的、長遠的問題,要吸引和留住人才在基層工作。加大財政投入以后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要堅持公益性,主要提供公共衛(wèi)生服務,不以營利為目的,但是又不能吃**,要建立有效的激勵機制,推進入事制度、激勵機制的改革,調動醫(yī)務人員積極性,真正多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,把服務質量、服務效率作為考核醫(yī)務人員的標準,增強基層的活力。

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