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　　據(jù)衛(wèi)計委網(wǎng)站消息，日前，為進一步貫徹落實公立醫(yī)院改革試點工作部署，全面加強醫(yī)院臨床護理工作，衛(wèi)計委和國家中醫(yī)藥管理局組織制定了《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。全文如下：
　　醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)
　　一、醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)
　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
　　1.成立由院長任組長的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究解決護理工作中存在的有關(guān)問題。
　　2.院領(lǐng)導(dǎo)定期進行行政查房，及時聽取意見，采取改進措施，提高護理服務(wù)水平。
　　(二)制訂并落實工作方案。
　　1.根據(jù)醫(yī)院實際，制訂切實可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作方案，有明確的進度安排，各有關(guān)部門職責(zé)清晰、分工協(xié)作。
　　2.工作方案能夠有效落實。
　　(三)加強培訓(xùn)工作。
　　1.全院各部門和醫(yī)務(wù)人員能夠正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和具體措施等。
　　2.根據(jù)衛(wèi)計委和國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范，組織開展全員培訓(xùn)，使護理管理者和護士充分認(rèn)識改革護理工作模式的必要性，為患者提供整體護理服務(wù)。
　　(四)加強宣傳交流。
　　1.加大宣傳力度，在全院營造深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動氛圍。
　　2.在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時在全院推廣，讓更多患者受益。
　　二、臨床護理管理
　　(一)健全并落實規(guī)章制度。
　　1.建立健全護理工作規(guī)章制度，制訂并落實疾病護理常規(guī)和臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)醫(yī)院和開設(shè)中醫(yī)病房的綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院，認(rèn)真執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》。
　　2.建立護士崗位責(zé)任制，明確各級各類護士的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任制整體護理，探索實施護士的崗位管理。
　　(二)落實護理管理職能。根據(jù)《護士條例》和醫(yī)院的功能任務(wù)，建立完善的護理管理組織體系。護理部對護理工作質(zhì)量和護理人員進行管理，并具備相應(yīng)能力。
　　(三)合理調(diào)配護士人力。
　　1.護理部能夠根據(jù)臨床護理工作需要，對全院護士進行合理配置和調(diào)配。護理部掌握全院護理崗位、護士分布情況。
　　2.科護士長、病房護士長可以在科室、病房層面根據(jù)工作量調(diào)配護士，體現(xiàn)已患者為中心。
　　3.有條件的醫(yī)院可以建立機動護士人力資源庫，保證應(yīng)急需要和調(diào)配。
　　(四)建立健全績效考核制度。
　　1.根據(jù)護士工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評。
　　2.將考評結(jié)果與護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合。
　　3.護士的薪酬分配向臨床一線護理工作量大、風(fēng)險較高、技術(shù)性強的崗位傾斜，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
　　三、臨床護理服務(wù)
　　(一)病房管理有序。
　　1.病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。
　　2.不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者，陪護率明顯下降。
　　(二)公示并落實服務(wù)項目。
　　1.根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》等文件要求，結(jié)合病房實際，細(xì)化分級護理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項目，在病房醒目位置公示并遵照落實。
　　2.患者的護理級別與患者病情和自理能力相符。
　　(三)護士配備合理。
　　1.依據(jù)護理工作量和患者病情配置護士，病房實際床位數(shù)與護士數(shù)的比例應(yīng)當(dāng)≥1:0.4。每名責(zé)任護士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8個。
　　2.一級護理患者數(shù)量較多的病房，護士配置應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加。
　　(四)實施責(zé)任制整體護理。
　　1.病房實施責(zé)任制分工方式，責(zé)任護士為患者提供整體護理服務(wù)，履行基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護理工作職責(zé)，使其對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)。
　　2.每個責(zé)任護士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，每名患者均有相對固定的責(zé)任護士對其全程全面負(fù)責(zé)。
　　(五)規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。
　　1.責(zé)任護士全面履行護理職責(zé)，為患者提供醫(yī)學(xué)照顧，協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，對患者開展健康教育，康復(fù)指導(dǎo)，提供心理支持。
　　2.臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護理與專科護理有機結(jié)合，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
　　3.按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》要求，中醫(yī)醫(yī)院和綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院的中醫(yī)病房臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，開展辨證施護和中醫(yī)特色?？谱o理，配合醫(yī)師積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，提高中醫(yī)護理水平。
　　(六)護士分層管理。在實施責(zé)任制護理的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求等要素，對護士進行合理分工、分層管理，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
　　(七)護患關(guān)系和諧。
　　1.責(zé)任護士熟悉自己負(fù)責(zé)患者的病情、觀察重點、治療要點、飲食和營養(yǎng)狀況、身體自理能力等情況，并能夠及時與醫(yī)師溝通。
　　2.患者知曉自己的責(zé)任護士，并對護理服務(wù)有評價。
　　3.護患相互信任支持，關(guān)系融洽。
　　(八)合理實施排班。
　　1.兼顧臨床需要和護士意愿、合理實施排班、減少交接班次數(shù)。
　　2.病房排班有利于責(zé)任護士對患者提供全程、連續(xù)的護理服務(wù)。
　　(九)簡化護理文書書寫。結(jié)合?？铺攸c，設(shè)計表格式護理文書、簡化書寫，縮短護士書寫時間。
　　(十)提高患者滿意度。
　　1.定期進行患者滿意度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容客觀，調(diào)查資料可信度高。
　　2.了解患者對護理工作的反應(yīng)，聽取患者意見，并根據(jù)反饋意見采取可持續(xù)改進的措施，不斷提高患者滿意度。
　　(十一)護理員管理使用(適用于有護理員的病房)。
　　1.建立完善的護理員管理制度，嚴(yán)格限定崗位職責(zé)。
　　2.護理員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)助護士完成非技術(shù)性照顧患者工作。
　　3.護理員不得從事重癥監(jiān)護患者和新生兒的生活護理，不得從事護理技術(shù)工作。
　　四、支持保障措施
　　(一)改善護士工作條件和待遇。
　　1.落實《護士條例》中規(guī)定的護士合法權(quán)益。
　　2.充實臨床一線護士數(shù)量，穩(wěn)定臨床一線護士隊伍。臨床一線護士占全院護士比例≥95%。