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    2012年是我國實施"十二五"規(guī)劃的開局之年，也是醫(yī)療衛(wèi)生改革進入深水區(qū)的關鍵時刻。進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，健全基本醫(yī)療保健制度，完善公共衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療服務體系，讓醫(yī)療衛(wèi)生機構管理體制和運行機制更加科學等，這些目標給醫(yī)院的發(fā)展帶來了前所未有的歷史機遇與挑戰(zhàn)。

    5月13日，為探討醫(yī)院科主任迫切需要解決的現(xiàn)實問題，由中國醫(yī)師協(xié)會《醫(yī)師報》主辦、康弘藥業(yè)承辦的"醫(yī)界•影響力 2012中國醫(yī)院科室管理研討會"在四川成都隆重召開。會議以"在變化的醫(yī)療環(huán)境中迎接挑戰(zhàn)"為主題由中國醫(yī)師協(xié)會殷大奎會長擔任名譽主席、蔡忠軍副會長為大會主席，并邀請成都醫(yī)師協(xié)會相關領導、管理學專家、法律人士以及業(yè)界知名學科帶頭人蒞臨大會作專題報告，近千名來自全國各地醫(yī)院院長、科主任參與了這一弘揚醫(yī)院科室文化、更新科室管理知識、交流前沿思想、共享臨床經(jīng)驗的盛會。

    為健康中國打造區(qū)域強勢科室

    "醫(yī)界•影響力 2012中國醫(yī)院科室管理研討會"共同探討科主任職能轉變、科室管理、團隊建設等話題，目的是在新醫(yī)改的大環(huán)境下，進一步明確科主任職責，最大限度地調動醫(yī)改主力軍的積極性，在變化的醫(yī)療環(huán)境中迎接挑戰(zhàn)。其中，區(qū)域醫(yī)療問題格外吸引科主任們的關注。

    自新醫(yī)改以來，區(qū)域醫(yī)療一詞變得赤手可熱，昭示著它是未來發(fā)展的一個方向，也是強勢科室發(fā)展的必由之路。1999年3月15日，衛(wèi)計委印發(fā)《關于開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作的指導意見》，解決"衛(wèi)生機構主要按部門、地方的行政隸屬關系設置，實行多部門管理"造成的"衛(wèi)生資源條塊分割、結構不合理、效率不高"等問題。這份《指導意見》給我們勾勒出了區(qū)域醫(yī)療的雛形。2009年，新醫(yī)改政策再次明確了區(qū)域醫(yī)療的重要性，伴隨相關政策的持續(xù)推進和區(qū)域醫(yī)療中心的相繼建立，打造區(qū)域強勢科室成為擺在科主任面前的新課題。

    中國醫(yī)師協(xié)會會長殷大奎一直十分關注區(qū)域醫(yī)療，他在大會開幕式上表示，區(qū)域醫(yī)療政策是革命性的，對科主任來說，意味著在管理內容、管理方式等方面都將發(fā)生變化，需要對現(xiàn)有的工作方法和模式進行調整，需要科室每一分子的支持。因此，它是一個系統(tǒng)工程，沒有足夠的決心、智慧和勇氣，不能成功。

    多元話題引發(fā)醫(yī)院科主任頭腦風暴

    除了如何把握我國醫(yī)療衛(wèi)生政策最新趨勢外，醫(yī)院科主任作為醫(yī)院經(jīng)營管理的前線指揮員，如何加強醫(yī)院內部管理，構建和諧醫(yī)患關系？如何協(xié)調醫(yī)院的社會公益性與經(jīng)濟效益的矛盾？如何轉變科主任職能，履行科室管理職責？如何做好醫(yī)院科室經(jīng)營和團隊建設？如何協(xié)助院長做好科室管理和醫(yī)療工作，保障醫(yī)療安全？這些已經(jīng)成為廣大科主任迫切需要解決的現(xiàn)實問題都出現(xiàn)此次論壇中，并引發(fā)了科主任們的頭腦風暴。

    科主任是科室的行政領導，在通常情況下也是該學科的學術帶頭人，肩負著科室和醫(yī)院發(fā)展建設的重任，科室管理的目的就是通過科主任領導，把科室管理的各個要素實施有效管理，發(fā)揮其職能，使科室各項活動正常運轉，并提高醫(yī)療質量。中國醫(yī)師協(xié)會副會長蔡忠軍就"科主任與科室管理"話題進行演講，"由于歷史的發(fā)展、學術的進步、學科梯隊新老交替，老一輩學科帶頭人退下來，年輕人才脫穎而出，走上科室領導的崗位，這是歷史的必然，但在專業(yè)知識、技術水平、醫(yī)教研能力等方面，只有經(jīng)過努力，做到在科室技術人員中領先，才能成為真正的學科帶頭人。" 蔡忠軍說。

    給醫(yī)生更好的人身安全

    此次論壇上，"醫(yī)患攜手 鑄就大愛"倡議儀式同期舉行，呼吁醫(yī)患雙方互信互助，共建和諧醫(yī)患關系。殷大奎對這一倡議充滿期待。"因為，在接連發(fā)生惡性傷醫(yī)事件后，倡導醫(yī)務工作者獻大愛、弘揚治病救人的職業(yè)精神意義重大且深遠。"以下是倡議書全文：
 

    "醫(yī)患攜手 鑄就大愛"倡議書
 

    廣大醫(yī)務工作者以及社會各界：

    著名醫(yī)史學家西格里斯曾經(jīng)說過："每個醫(yī)療行為始終涉及兩類當事人：醫(yī)生和患者"."醫(yī)"和"患"有著共同目標--"戰(zhàn)勝病魔，早日康復",為實現(xiàn)這一目標，既要靠醫(yī)生精湛的醫(yī)術，又要靠患者戰(zhàn)勝疾病的信心和積極配合。

    但近年來，醫(yī)患關系日趨緊張，醫(yī)療糾紛數(shù)量急劇攀升，甚至出現(xiàn)了職業(yè)"醫(yī)鬧",各種錯綜復雜的因素導致醫(yī)患雙方時而發(fā)生尖銳的矛盾，甚至發(fā)生了"北京同仁醫(yī)院徐文"、"哈醫(yī)大王浩"等惡性傷醫(yī)事件，將醫(yī)患關系推向深淵。

    在這個關鍵時刻，醫(yī)生承擔著管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護者及教育者等多重角色，如何堅持"知情、同意、自由、不傷害、最優(yōu)化"的醫(yī)學道德原則，展現(xiàn)醫(yī)者大愛，弘揚奉獻精神。

    為此，我們在此向全社會發(fā)出倡議：

    盡管今日之醫(yī)學仍存在巨大的局限性，但我們堅持著職業(yè)的信念，"不放棄一線希望，讓患者得到最佳治療"

    盡管當下的中國醫(yī)療資源緊張、衛(wèi)生體制有待完善，但我們堅守著職業(yè)的底線：認真地服務于每一位患者

    盡管醫(yī)患關系深度緊張，我們曾受傷害，但我們依然葆有一顆天使之心，戰(zhàn)勝疾病、維護健康，不動搖，不離開。

    "患者至上",這是我們不變的信條；"勇于奉獻",這是我們永遠的追求。

    脫下白衣，我們就是那茫茫人海中最普通的一員，我們也渴望被信任、尊重，得到理解與支持。

    親愛的患者啊，醫(yī)患關系惡化，病魔在微笑。病魔才是我們共同的敵人

    親愛的患者啊，我們應是戰(zhàn)友、同盟軍和最親密的人，讓我們醫(yī)患攜手，鑄就大愛

    讓我們行動起來，從這一刻開始

    中國醫(yī)師協(xié)會《醫(yī)師報》社

    2012中國醫(yī)院科室管理研討會組委會