探索關(guān)于新形勢下醫(yī)院投訴管理工作措施與方法
2018-07-19 11:16
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來源:愛愛醫(yī)
作者:點*管
責(zé)任編輯:點滴管
[導(dǎo)讀] 醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的場所,發(fā)生患者投訴是不可避免的。但是大多數(shù)醫(yī)院存在重技術(shù)、輕服務(wù)現(xiàn)象,以‘自我為中心’,而不是以“病人為中心”,輕視甚至漠視患者訴求,更缺乏探尋投訴中隱含的涉及醫(yī)療服務(wù)安全的信息,造成醫(yī)患矛盾銳化,缺乏信任。
作者:焦偉,三甲副主任醫(yī)師
醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的場所,發(fā)生患者投訴是不可避免的。但是大多數(shù)醫(yī)院存在重技術(shù)、輕服務(wù)現(xiàn)象,以‘自我為中心’,而不是以“病人為中心”,輕視甚至漠視患者訴求,更缺乏探尋投訴中隱含的涉及醫(yī)療服務(wù)安全的信息,造成醫(yī)患矛盾銳化,缺乏信任。因此,科學(xué)高效的醫(yī)療投訴處理技巧與方法對于提高投訴處理成功率、提高投訴處理滿意度、保障醫(yī)療服務(wù)安全、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、緩解醫(yī)患間矛盾積壓都具有極其重要意義[1]。
結(jié)合我院2013年1月~2014年12月兩年來在投訴管理工作中的一些體會,探討其在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量中的作用。從而重視投訴管理工作,在投訴管理工作中提高醫(yī)療管理水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
通過對投訴事件進(jìn)行分析,找到在醫(yī)院存在的欠缺與不足,進(jìn)而進(jìn)行有針對性的改進(jìn),通過醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全方面的變化,反映出投訴管理工作在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)與社會效益中的作用。
投訴處理大致分為五個階段:接待階段;調(diào)查了解階段;對投訴者反應(yīng)的問題進(jìn)行分析整理歸檔階段;鞏固階段即通過電話回訪等方式,鞏固鞏固重塑醫(yī)患信任。
投訴處理過程中主要注意:
1.接訪時要注意換位思考,應(yīng)從投訴者的角度來看待投訴者及其存在的問題,設(shè)身處地的理解投訴者及其問題,因人、因事而異,視情而定。
2.在投訴者提要求時:要使要求具體化或可量化,考慮可行性,不違背醫(yī)學(xué)原則原理,不失醫(yī)務(wù)人員尊嚴(yán)的,盡量使雙方意見達(dá)到一致。
工作措施:
1.保證投訴渠道方便流暢
在醫(yī)院層面要做到投訴處理三統(tǒng)一,即統(tǒng)一投訴電話(24h在線)、統(tǒng)一部門處理、統(tǒng)一部門答復(fù)。
2.重視并嚴(yán)格處理每例投訴
對每一例投訴要正確對待,要堅信能投訴反應(yīng)問題的,都是對醫(yī)院還存在希望及信任,還是為醫(yī)院著想的,所以要特別重視每一例投訴。
3.實行‘首訴負(fù)責(zé)制’,統(tǒng)一匯總定期總結(jié)
實行“首訴負(fù)責(zé)制”,各科室主任、科長為本科室投訴管理的第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好投訴接待處理工作,積極開展投訴事項調(diào)查、核實、反饋、整改工作[2]。
4.投訴處理重在落實,形成整改效果
對投訴中發(fā)現(xiàn)的問題需要科室整改的,向科室下達(dá)《投訴問題反饋單》,科室根據(jù)投訴情況及投訴管理辦公室建議,提出整改計劃及措施,投訴管理辦公室將對科室整改效果進(jìn)行評價,將評價結(jié)果記錄在《投訴問題反饋單》中存檔備查。
5.建立投訴回訪制度,鞏固醫(yī)患信任
建立投訴回訪制度,根據(jù)每一例投訴留下的聯(lián)系方式,對其進(jìn)行電話回訪。了解目前診療情況、問題是否解決、疑問或建議、對投訴處理是否滿意等,讓醫(yī)患共同審視、反思投訴過程,進(jìn)而理性看待問題,取得雙方諒解與包容。
6.加強(qiáng)投訴宣傳教育引導(dǎo)工作
在全院醫(yī)務(wù)人員中加強(qiáng)投訴管理方面的教育引導(dǎo)工作,將投訴的問題定期進(jìn)行分析、研究、歸納,在全院中層干部大會上對典型案例重點分析,避免類似的問題再次出現(xiàn)。
整改措施后帶來的影響:
1.增加醫(yī)院門診量及住院病人數(shù)量
2.提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會效益
3.提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全
4.減少醫(yī)患矛盾,增加彼此信任
醫(yī)療資源競爭激烈,醫(yī)院醫(yī)療管理水平、服務(wù)質(zhì)量成了患者選擇性就醫(yī)的關(guān)鍵因素,因此努力提高醫(yī)院服務(wù)水平,重視投訴管理工作,從投訴中發(fā)現(xiàn)隱含的醫(yī)療安全質(zhì)量管理方面的需要進(jìn)行改進(jìn)的信息,進(jìn)行有針對性的持續(xù)改進(jìn),取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。讓廣大醫(yī)務(wù)管理工作者,重視患者訴求,重視投訴中隱含的安全隱患,及時、有效的處理,避免醫(yī)患矛盾激化,切實保證廣大一線醫(yī)務(wù)人員人身安全,這是投訴管理工作的基本職責(zé)和要求。
參考文獻(xiàn):
[1]蔣燕,屠一敏.我院持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療投訴流程的做法[J].中華醫(yī)院管理雜志,2010,26(2):141-142.
[2]山東省衛(wèi)生廳醫(yī)政與醫(yī)管處.山東省《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》釋義參考(第一版)[S].[2013-10].
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