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  現(xiàn)如今，大多數(shù)醫(yī)院貌似都在忙著等級(jí)評(píng)審。如果能評(píng)上個(gè)三級(jí)醫(yī)院，那簡(jiǎn)直就意味著以后源源不斷的病源，前途和錢途均有保障。近日，山東省滕州市有一家醫(yī)院為了進(jìn)行二甲復(fù)審出了個(gè)奇葩的招數(shù)，即醫(yī)院按員工等級(jí)暫緩發(fā)放不同金額的獎(jiǎng)金，并明確規(guī)定：復(fù)審成功后雙倍返還作為獎(jiǎng)勵(lì)，但如果不成功直接扣除作為懲罰！

  該醫(yī)院制定的內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定，為了調(diào)動(dòng)職工積極參與創(chuàng)建的主動(dòng)性，醫(yī)院自3月22日起暫緩發(fā)放獎(jiǎng)金，復(fù)審結(jié)束后一次性補(bǔ)發(fā)，并明確，從獎(jiǎng)金中扣除院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3000元；中層正職領(lǐng)導(dǎo)（包括副職主持科內(nèi)工作的）2000元，副職1000元；普通員工500元。并明確規(guī)定：復(fù)審成功后雙倍返還作為獎(jiǎng)勵(lì)，復(fù)審不成功直接扣除作為懲罰！

  獎(jiǎng)懲辦法剛剛公布，就引起了員工的熱議。員工各有看法，也有員工提出了質(zhì)疑。該院一名醫(yī)生告訴記者，激勵(lì)員工的目的是好的，但是總感覺(jué)用這種方法不是很好，讓他們感覺(jué)不舒服?！笆紫葋?lái)說(shuō)，普通職工的獎(jiǎng)金平時(shí)一共就不是很多，很多年輕人家庭負(fù)擔(dān)比較重，一旦從現(xiàn)在開(kāi)始停發(fā)，還是稍微有影響的。另外就是，除了暫緩發(fā)放獎(jiǎng)金，還要從獎(jiǎng)金中扣除一部分錢，扣除的方法是院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3000元，中層領(lǐng)導(dǎo)正職2000元、副職1000元，普通員工500元，看似比較合理，如果復(fù)審不成功直接扣除作為懲罰，但是復(fù)審成功就是雙倍返還的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于這次的復(fù)審，我們還是比較有信心的，如果復(fù)審成功，這樣的獎(jiǎng)勵(lì)差距是不是有點(diǎn)大？”這名醫(yī)生說(shuō)，“反正我們總感覺(jué)這個(gè)獎(jiǎng)懲辦法不是很穩(wěn)妥，希望領(lǐng)導(dǎo)考慮。獎(jiǎng)懲員工可以有各種方法，不一定非要用扣押獎(jiǎng)金的方式。”

  醫(yī)院的負(fù)責(zé)人表示，二甲復(fù)審壓力很大，他們想過(guò)很多辦法來(lái)激勵(lì)員工?！坝锌赡芤?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，下面的職工有誤解，其實(shí)我們是22日晚上7點(diǎn)多才開(kāi)完會(huì)，當(dāng)時(shí)把這個(gè)獎(jiǎng)懲辦法的草案發(fā)給相關(guān)的人員，讓他們下去傳達(dá)，但這只是一個(gè)草案，很多有輪班的職工有可能都還沒(méi)能了解清楚到底是怎么回事。我們就是打算把草案下發(fā)，聽(tīng)取各科室意見(jiàn)，如果同意，就簽字；如果不同意可以提出來(lái)，我們將根據(jù)員工的意愿最終再來(lái)執(zhí)行。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，“我們的初衷都是好的，是為了激勵(lì)大家，更希望醫(yī)院能夠順利的通過(guò)二甲復(fù)審，以此來(lái)完善醫(yī)院的服務(wù)，我們也將繼續(xù)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，討論整改。”

  醫(yī)院等級(jí)評(píng)審對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來(lái)講確實(shí)十分重要。為了迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，很多醫(yī)院的醫(yī)生們都直言自己掉了幾層皮，三甲復(fù)審尤為嚴(yán)重。不過(guò)，近年來(lái)關(guān)于醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的質(zhì)疑之聲在業(yè)界普遍存在。

  深圳博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人林鋒醫(yī)生就曾直言中國(guó)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審“坑爹”。他認(rèn)為，大量的醫(yī)院在技術(shù)力量、醫(yī)生結(jié)構(gòu)并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)的變化的情況下評(píng)上“三甲”，從這一刻起，所有的醫(yī)生都變成了大專家，而真正有本事的三甲醫(yī)院醫(yī)生去了二級(jí)醫(yī)院，卻成了小醫(yī)生，連業(yè)務(wù)都不準(zhǔn)開(kāi)展，這是什么邏輯？

  據(jù)一位曾參與迎評(píng)工作的醫(yī)生透露，評(píng)審還催生了評(píng)審培訓(xùn)輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。某評(píng)審輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)更是聲稱已幫助數(shù)十家醫(yī)院通過(guò)了三甲評(píng)審，當(dāng)然相關(guān)費(fèi)用也不菲，達(dá)百萬(wàn)元。

  可以說(shuō)，推行醫(yī)院等級(jí)評(píng)審屬于簡(jiǎn)單化管理，并不利于醫(yī)療資源的有效配置，實(shí)際上**只需監(jiān)管醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全就可以，醫(yī)院等級(jí)評(píng)審可以休矣！