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【PPT】醫(yī)療安全(不良)事件報告制度培訓 - 醫(yī)學資源下載
資源作者：llsrmyyywk
資源分類：醫(yī)院管理 - 醫(yī)政管理
資源屬性：PPT
資源售價：1 愛醫(yī)幣
資源大小：1.13M
關注入數(shù)：3855 人次
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下載人數(shù)：118人
上傳日期：2012-11-12 18:29:56

【ppt】醫(yī)療安全(不良)事件報告制度培訓 醫(yī)療安全（不良）事件報告制度培訓 呂梁市人民醫(yī)院 一、醫(yī)療安全（不良）事件的概念 最早在美國提出 指“由醫(yī)療行為導致患者受到傷害。與疾病的自然轉歸相反，其延長了患者的住院時間，或對患者造成損害，或兩者皆有。” 特點：包涵范圍廣 我國尚無確切、統(tǒng)一的定義 什么是醫(yī)療安全（不良）事件？ “醫(yī)療安全（不良）事件”------- 臨床診療工作中以及醫(yī)院運行過程中，任何可能影響患者的診療結果、增加患者痛苦和負擔并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，以及影響醫(yī)療工作的工作的正常運行和醫(yī)務人員人身安全的因素和事件。 二、我院醫(yī)療安全（不良）事件類型？ 三、我院醫(yī)療安全（不良）事件的分級 根據(jù)：事件對患者影響程度決定 不良事件分級 四、醫(yī)療安全（不良）事件報告制度 醫(yī)療安全（不良）事件上報 鼓勵自愿、主動上報 全院范圍內適用 全院員工知曉率100%，醫(yī)務人員充分理解 五、醫(yī)療安全（不良）事件報告制度的原則 六、醫(yī)療不良事件報告的處理程序 醫(yī)院個人或科室 具名或匿名報告不良事件 職能科室(醫(yī)務、護理、后勤、保衛(wèi)、監(jiān)審科） 匯報 提出一般實施意見 分管領導 組織相關委員會討論 提出重大實施意見 院黨政領導辦公會 決定實施意見 報告流程 ◆醫(yī)療安全（不良）事件： 主管醫(yī)師 二線主管醫(yī)師 科主任 醫(yī)務處、質控辦 ◆護理類（不良）事件： 主管（責任)護士 科室護士長 護理部 報告流程 ◆感控類事件: 當事醫(yī)護人員 科室主任或科室護士長 感控辦 ◆醫(yī)德醫(yī)風類事件: 當事醫(yī)護人員 科室主任或科室護士長 行風辦（投訴辦） 報告流程 ◆醫(yī)療器械類事件: 當事醫(yī)護人員 科室主任或護士長 設備科 ◆藥物不良反應: 當事醫(yī)護人員 科室主任或科室護士長 藥劑科 報告流程 ◆門診患者就診事件: 當事醫(yī)護人員 科室主任或科室護士長 門診辦公室 ◆治安、保安事件: 當事醫(yī)護人員 科室主任或科室護士長 保衛(wèi)科、后勤服務部 醫(yī)療安全（不良）事件報告表 及時報告，認真填寫表格 科室向相關職能部門報告時，并交表、科室留底。 填寫項: 患者資料 不良事件類型 不良事件等級 事件發(fā)生后及時處理預分析 職能部門意見，對不良事件評價與持續(xù)改進措施 醫(yī)院質控部門監(jiān)管反饋 醫(yī)療安全（不良）事件報告制度時限 早發(fā)現(xiàn)早報告 （一）一般事件（Ⅲ級事件或Ⅳ級事件）報告時限為24~48小時以內； （二）嚴重不良事件，（Ⅰ級事件或Ⅱ級事件）或情況緊急者應在處理事件的同時先口頭上報相關部門，事后在24~48小時內補填《不良事件報告表》。 七、相關部門及職責： 醫(yī)務人員和相關科室 1、識別與報告各類醫(yī)療安全（不良）事件，并提出初步的質量改進建議 2、相關科室負責落實醫(yī)療安全（不良）事件的持續(xù)質量改進措施的實施 職能部門： 醫(yī)務處 醫(yī)療安全（不良）事件 護理部 護理安全（不良）事件 感控辦 感染相關安全（不良）事件 藥學部 藥品安全（不良）事件 醫(yī)械科 器械、設備安全（不良）事件 后勤處 設施安全（不良）事件 監(jiān)察科 服務及風紀安全（不良） 保衛(wèi)科 安全不良事件 激勵措施 醫(yī)院鼓勵職工主動上報醫(yī)療安全（不良）事件，每上報1例，獎勵20元。 八、醫(yī)療安全（不良）事件報告制度意義 及時發(fā)現(xiàn)問題，避免糾紛發(fā)生 有利醫(yī)院進行醫(yī)療質量缺陷管理，完善工作流程，促進醫(yī)療質量持續(xù)改進 有利于衛(wèi)生行政部門監(jiān)督，制定相應規(guī)范

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