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    這幾年，與醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，常聽(tīng)到“老HIS”之稱(chēng)謂，言談之中透露出對(duì)這個(gè)已使用近十年的核心系統(tǒng)之無(wú)奈。發(fā)端于2004年的醫(yī)院信息化浪潮，以“一卡通”模式為主要特征，其后全自助全預(yù)約等概念還是在大平臺(tái)下的升級(jí)優(yōu)化，市場(chǎng)上再未見(jiàn)到真正意義上的新一代HIS.

    隨著醫(yī)改政策的不斷推進(jìn)，對(duì)醫(yī)院信息化提出的各種要求，經(jīng)常讓各路“老HIS”不堪重負(fù)，對(duì)它卻是無(wú)法輕易割舍的，這也就不能怪院方常感嘆“被廠商綁架了”.目前，HIS實(shí)質(zhì)上已成為醫(yī)院信息化基礎(chǔ)支撐平臺(tái)，依附關(guān)聯(lián)其上的系統(tǒng)模塊不計(jì)其數(shù)且盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，讓人不敢輕易做大的變更，就怕哪次不小心觸碰到隱藏著的***。所以，有時(shí)信息化主管領(lǐng)導(dǎo)想大有作為，但綜合評(píng)估后往往就會(huì)發(fā)現(xiàn)種種可承受的成本代價(jià)，這就導(dǎo)致規(guī)模越大且信息化越全的醫(yī)院，往往越不敢大動(dòng)干戈。

    當(dāng)前，大醫(yī)院發(fā)展已過(guò)了蓋蓋樓就能發(fā)展的傻大粗階段，其中最主要是國(guó)家政策的限制與引導(dǎo)，有雄心的醫(yī)院也面臨著轉(zhuǎn)型的需求，管理精細(xì)化、醫(yī)療集團(tuán)化、臨床專(zhuān)科個(gè)性化等等，且互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)就醫(yī)服務(wù)體驗(yàn)的沖擊，也無(wú)時(shí)無(wú)刻地**著HIS這位垂垂老者，光打補(bǔ)丁已無(wú)法跟上時(shí)代潮流，看看最近醫(yī)療信息化大會(huì)，已無(wú)廠商再以HIS與EMR為主進(jìn)行展示，就大致可見(jiàn)此趨勢(shì)。

    而作為醫(yī)療軟件廠商也著急啊，老客戶(hù)總是收點(diǎn)售后***與挖掘些邊角料系統(tǒng)也太不過(guò)癮了，是到了必須發(fā)大招的時(shí)候。很多公司早已暗自立項(xiàng)新一代HIS項(xiàng)目，但還不敢大肆宣傳，一方面怕影響現(xiàn)有客戶(hù)各類(lèi)升級(jí)合同項(xiàng)目，另一方面，估計(jì)也擔(dān)心萬(wàn)一做得不太成功呢，畢竟現(xiàn)在已不是以前七八條槍就能玩轉(zhuǎn)HIS的年代了，三年磨一劍并不為過(guò)。新技術(shù)潮流也在引領(lǐng)醫(yī)院信息系統(tǒng)研發(fā)向更靈活的架構(gòu)模式演進(jìn)，這需要更大的人員與資源投入，廠商也是進(jìn)退兩難啊。

    有人就會(huì)說(shuō)，過(guò)去幾年基于醫(yī)院集成平臺(tái)的信息化改造已初現(xiàn)王霸之氣，是接棒下一代HIS的不二人選。目前，集成平臺(tái)大都以數(shù)據(jù)總線整合外圍系統(tǒng)，再通過(guò)主數(shù)據(jù)主索引打通連接關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)，最后匯總?cè)诤铣蓴?shù)據(jù)中心（CDR），儼然一副醫(yī)院信息化基礎(chǔ)設(shè)施的氣度，因?yàn)镮aas與Daas已準(zhǔn)備就緒，就差個(gè)對(duì)外提供統(tǒng)一服務(wù)的業(yè)務(wù)平臺(tái)，Saas也就呼之欲出，完全符合技術(shù)控對(duì)新一代HIS的定義。

    理想是豐滿(mǎn)的，現(xiàn)實(shí)卻是骨感地。大方向是對(duì)的，但很多集成平臺(tái)剛開(kāi)始定位并沒(méi)承擔(dān)如此重任，其基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)還很不完善也不夠靈活，很多醫(yī)院更希望有個(gè)平臺(tái)支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng)分步升級(jí)，而不是全盤(pán)推翻重來(lái)，對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)也能確保一定向下兼容，且業(yè)務(wù)更注重能直接服務(wù)于用戶(hù)，以人為本將不會(huì)再是文字上的口號(hào)。對(duì)于軟件**商而言，要在醫(yī)療行業(yè)這片紅海中更好生存下來(lái)，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)就要盡可能產(chǎn)品化，以便在可控成本的情況下提供本地化工程服務(wù)，基于云服務(wù)模式的日常運(yùn)維管理有可能將會(huì)是主流。通過(guò)集成平臺(tái)把核心業(yè)務(wù)做大，把業(yè)務(wù)系統(tǒng)做小做精，并能提供統(tǒng)一開(kāi)放的對(duì)外服務(wù)，將可能是大家努力的方向。

    總之，醫(yī)院對(duì)多快好省的HIS是欲拒還迎，若能開(kāi)發(fā)一套相對(duì)無(wú)損平滑升級(jí)的新一代架構(gòu)HIS平臺(tái)，對(duì)于市場(chǎng)推廣將事半功倍，甚至大有可能終結(jié)目前醫(yī)療軟件市場(chǎng)群雄逐鹿的局面。