列寧有句名言:誰不會休息,誰就不會工作。然而對于醫(yī)護(hù)這個特殊的群體,又有多少人真的好好休息了、認(rèn)真休假了?最近北京兒童醫(yī)院一名女醫(yī)生備受壓力下的傾訴,戳中數(shù)萬醫(yī)生心聲!
許多醫(yī)護(hù)自從踏上行醫(yī)這條路,就沒有節(jié)假日、沒有雙休日、沒有固定飯點、沒有與家人共進(jìn)晚餐的機(jī)會、看不見早晚的太陽,以至于連軸轉(zhuǎn)、白加黑成為不少醫(yī)護(hù)的口頭禪,這種精神狀態(tài)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),令人敬佩,令人感動。然而,工作繁忙,更要勞逸結(jié)合、有張有弛,須知彈簧繃得太緊也會斷。
北京兒童醫(yī)院的一名女醫(yī)生,某天僅其一個科的病房人數(shù)就達(dá)到了166名,10名住院醫(yī)師每人要應(yīng)對16——17個兒童和30——40個家屬,連續(xù)上班時間長達(dá)17個小時,一點小錯就可能會釀成**煩,備受壓力的她傾訴了自己的心聲。
這位女醫(yī)生寫道:我是兒童醫(yī)院XX科的,今天我們病房的病人數(shù)達(dá)到了166名。我好奇地看了一下,美國2005年人均醫(yī)生是3.47名,我們病房按住院醫(yī)師的數(shù)量計算,人均是0.06名醫(yī)生……我今天在值夜班,夜班從下午5點開始,預(yù)計我最早明天中午12點可以下班,這17個小時的“夜班”,我的勞動價值體現(xiàn)為120元,也就是1小時不足10塊錢,而這在醫(yī)院中已經(jīng)算很高了……重點是,在人均醫(yī)生0.06名的情況下,我們不怕累,不怕窮,但是壓榨醫(yī)生的結(jié)果必將是以損失醫(yī)療安全為代價的。這才是最可怕的。一晚上就很焦慮,怕自己錯過什么,漏了什么……在這樣的強(qiáng)度下,醫(yī)生作為人的局限性會非??膳拢@最后導(dǎo)致的就是醫(yī)療質(zhì)量的損失……
現(xiàn)今的公立醫(yī)院,忙與累已經(jīng)成為醫(yī)護(hù)的工作常態(tài),致使醫(yī)護(hù)人員身心疲憊、醫(yī)療差錯頻發(fā)、醫(yī)療**不斷。還有的因而心力交瘁,英年早逝。甚至還有個別缺乏自我調(diào)節(jié),心理壓力過大,抑郁而亡。
由于種種原因,也或許是我國傳統(tǒng)文化所影響,不少醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提倡醫(yī)生要有“奉獻(xiàn)精神”,而這就自然而然地體現(xiàn)在沒日沒夜的工作上。筆者認(rèn)為,一個好的院領(lǐng)導(dǎo)要合理安排職工的假期。一個好的集體,要想有戰(zhàn)斗力、凝聚力,關(guān)鍵就在善于調(diào)動職工的工作積極性,讓他們工作好、休息好,有幸福感和獲得感、對醫(yī)院有歸屬感。而且為了醫(yī)療安全與質(zhì)量考慮,醫(yī)生也不適合在過勞狀態(tài)下工作。
落實醫(yī)護(hù)休假制度,應(yīng)該首先倡導(dǎo)社會觀念的轉(zhuǎn)變。要轉(zhuǎn)變那種“自虐型”先進(jìn)典型的宣傳模式,鼓勵醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)變生活方式,以更積極的態(tài)度享受工作與生活。
醫(yī)師節(jié)本身是好的,希望不要成為形式,更成為醫(yī)生的一種負(fù)擔(dān),各地醫(yī)院為了迎接...[詳細(xì)]
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