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    作為國內(nèi)最早的一家醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司，快速問醫(yī)生為全國患者解決了很多不需要去醫(yī)院就能解決的健康問題。就快速問醫(yī)生成立以來取得的成績及未來發(fā)展等問題，近日，數(shù)據(jù)觀記者專訪了快速問醫(yī)生CEO陸德慶。

    數(shù)據(jù)觀專訪快速問醫(yī)生CEO陸德慶：大數(shù)據(jù)解決醫(yī)患之間信息溝通障礙

    人物簡介：陸德慶，愛愛醫(yī)創(chuàng)始人，快速問醫(yī)生CEO.14年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實(shí)踐與產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，深諳互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品與技術(shù)的80后。5年全科醫(yī)師經(jīng)歷，深刻理解基層醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)患需求。

    2002年創(chuàng)辦的愛愛醫(yī)網(wǎng)，其已成為300萬醫(yī)衛(wèi)技工作者的社交平臺。2011年，推出“快速問醫(yī)生”APP,專注于移動問診和患患社交，累積6000萬用戶。2012年，整合愛愛醫(yī)資源推出“診療助手”APP.

    他認(rèn)為：患者的本質(zhì)需求不是權(quán)威而是最適，基層全科醫(yī)師將是未來醫(yī)療服務(wù)的主力軍。希望通過技術(shù)革新和團(tuán)隊(duì)努力，讓每個(gè)家庭配置兩個(gè)“醫(yī)生”:1個(gè)真實(shí)的醫(yī)生和1個(gè)智能醫(yī)生。讓每個(gè)人的健康需求都能得到及時(shí)響應(yīng)與關(guān)懷。曾獲得“中國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新人物獎”、“不拋棄不放棄許三多獎”等榮譽(yù)。

    記者：請您簡要介紹一下快速問醫(yī)生的情況，作為專注醫(yī)療健康的平臺，咱們在行業(yè)的資源和優(yōu)勢是什么？

    陸德慶：快速問醫(yī)生是在2006年推出的有問必答網(wǎng)PC端向移動端的延伸，我們是國內(nèi)最早的一家醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司，主要解決用戶看病難問題，這是一款在線問醫(yī)生非常方便的產(chǎn)品。首先，它最大的優(yōu)勢是醫(yī)生數(shù)量龐大。我們擁有基于醫(yī)生服務(wù)的平臺——愛愛醫(yī)。這個(gè)網(wǎng)站主要是給用戶做醫(yī)生的對接，醫(yī)生數(shù)量特別多。第二速度特別快，我們通過醫(yī)生和患者的匹配算法，使患者的提問在一分鐘之內(nèi)就能得到醫(yī)生的解答。

    記者：快速問醫(yī)生成立以來取得了什么樣的成績，未來發(fā)展的方向是什么？

    陸德慶：在快速問醫(yī)生的發(fā)展道路上，我們最大的成就來自于，為全國患者解決了很多不需要去醫(yī)院就能解決的健康問題。這些健康問題的解決數(shù)量非常巨大。我們不僅僅是在醫(yī)患之間，進(jìn)行一對一的解決方式，還通過數(shù)據(jù)積累，在信息服務(wù)方面得到很大的解決。現(xiàn)在每天超過一千萬的用戶使用了我們的醫(yī)患數(shù)據(jù)信息，這個(gè)信息的使用率非常高。我們認(rèn)為這是快速問醫(yī)生目前為患者創(chuàng)造的最大價(jià)值之一，非常方便的解決了用戶的問題。

    在未來的發(fā)展當(dāng)中，我們了解到，可以說深刻理解整個(gè)中國醫(yī)療它的資源稀缺的問題。目前的醫(yī)療環(huán)境一是需要提高醫(yī)療服務(wù)供給的數(shù)量，二是需要提高效率。在這方面我們希望能為用戶提供兩個(gè)醫(yī)生的服務(wù)：一個(gè)醫(yī)生是真實(shí)的醫(yī)生，圍繞患者提供全方位的服務(wù)；另一個(gè)是智能醫(yī)生，能夠幫助醫(yī)生在力所能及的范圍之內(nèi)幫助他解決問題。通過智能加兩個(gè)醫(yī)生的結(jié)合，為用戶更周到的服務(wù)、緩解醫(yī)生的壓力和提高醫(yī)生的效率，使患者得到更全面的照顧，這是我們未來的設(shè)想。

    記者：我們這邊提供患者和醫(yī)生這兩塊的服務(wù)，如何保證他們的黏性。

    陸德慶：先從醫(yī)生角度來講，2002年至今，我們?yōu)獒t(yī)生提供的服務(wù)，已經(jīng)經(jīng)過14年的發(fā)展和積累，并沉淀出了的醫(yī)生與醫(yī)生之間良好互動的社區(qū)，就是愛愛醫(yī)網(wǎng)站，從而保住了醫(yī)生的黏度，我們后續(xù)有服務(wù)支撐的。從患者角度，快速問醫(yī)生就很好的解決患者的問題。未來，我們還會為患者提供長期性的全面的服務(wù)，通過服務(wù)來增強(qiáng)患者的黏性。只有服務(wù)好了，患者認(rèn)可你，用戶黏性才會好。

    記者：平臺上積累了很多數(shù)據(jù)，我們怎樣利用這些數(shù)據(jù)來做其他的應(yīng)用？

    陸德慶：我們大概積累了將近一個(gè)億醫(yī)患問答的數(shù)據(jù)，我們是國內(nèi)發(fā)展最悠久的一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司，全國有這樣數(shù)據(jù)規(guī)模的不超過三家。我們把數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類，如果不分類你看到是雜亂無章的，也沒有辦法使用。第一種分類是進(jìn)行“科室”分類，是婦科、兒科，還是別的科室，做一個(gè)詳細(xì)的分類，這些問題就會被患者所使用。第二個(gè)分類是“患者提問模式”分類，你研究這個(gè)問題你就會發(fā)現(xiàn)患者要么問你什么是，要么是為什么，要么問你接下來該怎么辦，……你發(fā)現(xiàn)這些問題是按照這樣的類別屬性來了，你把這些分類好，患者問什么科，問什么是、怎么辦，還是在哪里的問題，做了精準(zhǔn)識別之后，后續(xù)的回答就非常容易。這是跟我們未來智能醫(yī)生應(yīng)用是相關(guān)聯(lián)的。在可以預(yù)計(jì)的未來，我們希望患者提的問題，經(jīng)過我們后臺計(jì)算后能夠獲得非常及時(shí)的回答，而且回答的水平，或者回答的質(zhì)量不亞于真實(shí)的醫(yī)生回答，這樣就極大提高醫(yī)患之間溝通的效率，讓患者能夠在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域得到更好的體驗(yàn)。