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    調查：

    十余名骨干醫(yī)生集體跳槽？

    6月中旬，位于杭州的一家三甲醫(yī)院傳出十余名骨干醫(yī)生集體跳槽，涉及到外科、內科、婦產科、超聲科等科室的消息。消息稱這些醫(yī)生之所以要跳槽，是因為該院實行全員聘用，待遇逐年下降，壓力太大。

    事實真的如此嗎？記者昨天從該醫(yī)院了解到，近期確實有醫(yī)生調動到另一家三甲醫(yī)院去工作，但是并非如外界所傳多達十多位，也沒有涉及到這么多科室，屬于公立醫(yī)院之間的人才流動。

    醫(yī)院表示，近期從該醫(yī)院離開的醫(yī)生并沒有科室主任，有的醫(yī)生職稱達到了副主任醫(yī)師，這讓外界誤以為是科室主任跳槽了。學術職稱和行政職務是有很大區(qū)別的。

    聽說這個消息的患者也在擔心，醫(yī)生跳槽，特別是外科醫(yī)生跳槽，動完手術的患者怎么辦？該醫(yī)院醫(yī)生表示這種擔心是不必要的，因為每個醫(yī)生的離開，都必須要把手頭的事情全部處理完才能走。

    記者從一些知情人士口中了解到，離開該醫(yī)院的醫(yī)生不到十位，主要集中在外科和婦科。

    該院醫(yī)生跳槽是和全員聘用導致待遇下降有關嗎？省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長王楨介紹，我省從上世紀90年代，就開始推行醫(yī)院全員聘用，目的是給醫(yī)院更多的用人自主權，激勵醫(yī)生的能動性，并非只有這家醫(yī)院在推行這項措施。

    原因：

    跳槽是為了更廣闊的學術發(fā)展前景

    那么，公立醫(yī)院的醫(yī)生為何要跳槽？真正吸引他們挪地方的原因是什么？

    昨天，記者找到一名在杭州和北京多家知名醫(yī)院任職過的醫(yī)生陳林（化名），他以自己的經歷，講述了醫(yī)生流動的一些原因。

    陳林是我省某領域最早的醫(yī)學博士，師從多位名師，曾經是我省某三甲醫(yī)院的科室副主任，去年年初，曾離開杭州，到北京某全國知名的醫(yī)院就職，去年年底，又回到杭州。

    提到跳槽的原因，陳林說了一句俗話：“大樹底下好乘涼。”他說，自己最初所在的杭州某三甲醫(yī)院，人才濟濟，雖然他已做到科室副主任，但是自己的一些理念還是沒有實現(xiàn)的可能。

    “和我同屆的一些同學，都已是全國知名的專家，因為他們所在的團隊是全國知名的，所以我想如果要讓我自己的專業(yè)能在全國知名，必須去找一個全國知名的專家團隊。”陳林說，在學術交流中，他結識了北京在該專業(yè)的專家，兩個人理念相近，一拍即合，他就從杭州辭職，去了北京。

    “從杭州跳到北京，總體上來說，障礙不是很多，醫(yī)院對人才流動還是比較開放的，主要辦一些手續(xù)，以及個人社保銜接的問題，需要來回一趟趟地跑。”陳林說，因為行醫(yī)執(zhí)照的限制，自己持有的是浙江的行醫(yī)執(zhí)照，到北京后，他需要重新再申辦當地的執(zhí)照，這使得他一段時間無法看門診。

    在8個多月的磨合中，陳林慢慢融入了北京的學術環(huán)境，遺憾的是他的父母以及岳父母都已是年近八旬的老人，身體每況愈下，必須要他回來照顧。陳林不得不考慮再次從北京回到杭州。此時，剛好某三甲醫(yī)院向他伸出了橄欖枝。

    “這家醫(yī)院的一把手很支持我，給我描繪的未來發(fā)展前景也很廣闊，我權衡再三后，決定回來。”陳林說，雖然他最終回到杭州，但是北京之行給他很大的啟發(fā)，他立志要把自己所在的領域，做成全國知名的科室。

    “我個人覺得，能夠吸引醫(yī)生跳槽的，除了一些家庭的原因，最重要的還是發(fā)展前景。”陳林說，另外，還有一點就是難以割舍和病人的感情，綜合多方面的因素，他選擇回到杭州。

    分析：

    醫(yī)生跳槽為何選擇抱團？

    對于一家醫(yī)院醫(yī)生集體跳槽的消息，杭州醫(yī)療界多名醫(yī)生都聽說了，在杭州多家醫(yī)院流動過的醫(yī)生黃燁（化名）說：“外界把我們跳槽想得太簡單了，并不是因為收入高我們就會流動，我們不是賺錢的工具，而是一個需要團隊合作的醫(yī)生，不少人跳槽都是為形勢所迫。”

    黃燁表示，其實在杭州各個三甲醫(yī)院之間，收入并沒有太大的差別，流動并不會改變經濟收入。

    “醫(yī)院是一個高級知識分子聚集的地方，要出挑非常難，而且人才金字塔現(xiàn)象很明顯，能站在塔頂的只有很小的一部分人，而站在塔底的人非常多。”他表示，從醫(yī)人員本身在學生階段，就要付出比別的專業(yè)學生更多的努力，現(xiàn)在杭州一些知名三甲醫(yī)院，非醫(yī)學博士不進，有的醫(yī)院甚至要求名校出身，醫(yī)院的門檻非常地高。

    從一名醫(yī)學生成為主任醫(yī)師這條晉升之路上，需要付出至少14年的努力，而成為主任醫(yī)師后，并不是說就能當一個科室的主任，往往一個學術團隊內，有多名醫(yī)生是主任醫(yī)師，就像大學校園里調侃教授滿地走一樣，主任醫(yī)師也并不罕見。

    “在杭州各大知名醫(yī)院，你會發(fā)現(xiàn)同一個領域，各個醫(yī)院的科室負責人，很有可能是同門師兄弟，追根述源，都是出自同一家醫(yī)院。”黃燁說，如果一家醫(yī)院某個科室是重點科室，也同時意味著這家醫(yī)院是該領域的黃埔軍校，不少學有所成的科室骨干，當發(fā)現(xiàn)他在此處無法走到金子塔尖時，便會選擇離開這家醫(yī)院。

    “醫(yī)生的行業(yè)還很辛苦，比如端午節(jié)，許多單位放假，醫(yī)生不但不放假，工作量反而比平時增加。”他表示，在這種現(xiàn)實的壓力下，使得不少醫(yī)生希望通過跳槽來改變自己的現(xiàn)狀。

    “和別的行業(yè)相比，醫(yī)生的跳槽還有一個有趣的現(xiàn)象，就是抱團流動，我覺得這也是為什么這次會傳出這家醫(yī)院醫(yī)生集體跳槽的原因。”黃燁介紹，醫(yī)生這個職業(yè)非常講究學術流派，我們往往稱自己的老師為老板，如果老板離開了，他手下的醫(yī)生很有可能也跟著他走人，這在醫(yī)療界非常普遍。

    說法：

    省內醫(yī)生流動

    主要在公立醫(yī)院之間

    “目前我們省內醫(yī)生的流動，主要有兩種形式，一種就是公立醫(yī)院之間的流動，另一種就是多點執(zhí)業(yè)。”王處長說，公立醫(yī)院之間的流動無法統(tǒng)計，因為這是醫(yī)生個人行為。不過從今年2月1日開始，我省開始推行多點執(zhí)業(yè)，也就是學術有專長的醫(yī)生，能夠在就任醫(yī)院之外，再選擇兩個執(zhí)業(yè)地點。“

    ”多點執(zhí)業(yè)的流動可以讓優(yōu)質醫(yī)療資源流轉起來，我們是鼓勵這種行為，但是很遺憾，現(xiàn)在許多醫(yī)生都還在觀望，目前為止省級醫(yī)院里，僅20余名醫(yī)生來登記多點執(zhí)業(yè)。“王處長說。

    杭州某知名獵頭公司的負責人郎先生說，他為許多行業(yè)做過獵頭，但是從來沒給醫(yī)療行業(yè)做過獵頭。

    ”沒法做，之前有過幾家醫(yī)院來和我們接觸，但是都被我們拒絕了，因為目前的醫(yī)療體制。醫(yī)生如果離開了公立醫(yī)院，就失去了事業(yè)編制，這樣的限制條件，使得醫(yī)生只會選擇公立醫(yī)院間流動。“郎先生說，雖然一些民營醫(yī)院曾經希望開出不菲的年薪，來撬動公立醫(yī)院的人才，但是很少有成功的。