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陳金雄:“云大物移智”鑄造醫(yī)療協(xié)同新生態(tài)

2016-07-22 22:30 閱讀:1486 來源:中國數(shù)字醫(yī)療網(wǎng) 責任編輯:謝嘉
[導讀] 陳金雄簡介:**福州總醫(yī)院計算機應用與管理科主任、全軍醫(yī)院信息化研究與技術支持基地主任、中國IT價值聯(lián)盟醫(yī)療分會理事長,曾被評為中國優(yōu)秀CIO 、全球優(yōu)秀CIO.

    陳金雄簡介:**福州總醫(yī)院計算機應用與管理科主任、全軍醫(yī)院信息化研究與技術支持基地主任、中國IT價值聯(lián)盟醫(yī)療分會理事長,曾被評為中國優(yōu)秀CIO 、全球優(yōu)秀CIO.

    信息化建設多年,從默默無聞到成為醫(yī)改支柱,歷經(jīng)了多年的發(fā)展與變革,從院內(nèi)業(yè)務系統(tǒng)(包含收費、管理、臨床診療等)的信息化打造,直到現(xiàn)在成為醫(yī)療與IT相互融合的產(chǎn)物。從幕后逐漸走向臺前,讓醫(yī)院單方建設的同時,讓患者同樣感受到其帶來的變化。被中國工程院院士李蘭娟女士稱為“醫(yī)療與IT的跨界達人”的**福州總醫(yī)院計算機應用與管理科主任陳金雄在接受中國數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)記者采訪時表示,信息化無法取代醫(yī)療業(yè)務本身,只能讓醫(yī)療與IT更加融合。而且隨著“云大物移+智能”(云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、智能診療)的技術發(fā)展,大家會逐漸感受到信息化建設的重要性,不能忽視其對傳統(tǒng)醫(yī)療的“顛覆性”改變。

    信息化提升醫(yī)療業(yè)務協(xié)同發(fā)展需求

    由于各級醫(yī)療機構信息化發(fā)展水平不一致,依托“云大物移+智能”新技術的發(fā)展,讓醫(yī)院發(fā)揮其三大職能。一是連接患者和醫(yī)生;二是醫(yī)療業(yè)務協(xié)同;三是醫(yī)療責任主體,負責質(zhì)量管理、流程優(yōu)化和改進服務等。陳金雄舉例稱,以前一個新司機到了陌生的地方是無法開車的,而現(xiàn)在利用***也是可以有條不紊的駕駛。通過大數(shù)據(jù)、云計算等,一個醫(yī)生在強大的數(shù)據(jù)庫和認知計算的支撐輔助下是可以做診療的,而這也無形中給基層醫(yī)療機構帶來很高的業(yè)務提升,促使“大醫(yī)院”不再看“小感冒”.讓各級醫(yī)療機構承擔起各自的角色,提升醫(yī)療業(yè)務協(xié)同發(fā)展,發(fā)揮分級診療的作用。

    大數(shù)據(jù)打造診療新模式


    其實大數(shù)據(jù)應該分為“群體”和“個體”,從“群體”角度出發(fā),可以根據(jù)采集的大量病歷樣本中研究分析出醫(yī)療診斷規(guī)律。從“個體”角度出發(fā),就是結合個體的數(shù)據(jù)(基因、可穿戴設備、健康管理等)進行搜集和挖掘,進行個性化精準化醫(yī)療。并結合大數(shù)據(jù)“5V理論”(數(shù)量、速度、多樣化、真實性和價值性)出發(fā),采集和管理有用處的數(shù)據(jù),通過采集、存儲和管理對數(shù)據(jù)應用和分析用很大的幫助。

    未來醫(yī)療對基礎架構全新挑戰(zhàn)

    隨著信息化發(fā)展的迅速,對于基礎架構的要求也隨之增強,陳金雄闡述了未來基礎架構所面臨的四大挑戰(zhàn)。第一是打破內(nèi)外網(wǎng)邊界。目前醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)大部分是物理隔離,在未來有一天將打破內(nèi)網(wǎng)限制,在安全性保障的前提下,直接通過外網(wǎng)進行系統(tǒng)架構的鋪設。第二是擴大無線使用?,F(xiàn)在的醫(yī)院大部分還是以有線為主,無線充當?shù)氖禽o助作用。隨著無線技術的發(fā)展,將逐漸取代有線技術。第三是從計算能力和存儲能力角度,云端的概念將逐漸出現(xiàn)在大眾視野,無論是公有云還是私有云,“云”勢不可擋。第四是從醫(yī)療業(yè)務協(xié)同出發(fā),不同醫(yī)療機構醫(yī)療業(yè)務越來越普遍,信息的標準化和信息跨醫(yī)療機構的交互性需要進一步提升。

    應對未來醫(yī)療來襲  “云大物移智”迎接挑戰(zhàn)

    而針對以上挑戰(zhàn),對于服務器的要求也具有較大的提升。之前一提到建機房就部署幾百平米的需求,現(xiàn)在一款云架構的存在,承擔起了幾百平米的責任和擔當。而在云端部署的同時,仍需基礎架構的支撐,保障醫(yī)療業(yè)務的正常運轉。

    對于IT基礎架構的選型,陳金雄表示,一定要懂業(yè)務。在設計方案之初要將醫(yī)療業(yè)務本身的自身流程有一定的了解。比如說影像部門和臨床部門會涉及PACS的使用和調(diào)取,其帶寬要求較高。而門診部門對安全系數(shù)有較高的需求。由于基礎設施是為軟件服務,而軟件是為應用和業(yè)務提供服務。在基礎架構選擇時一定要能夠幫助客戶提升業(yè)務,集安全性、標準化、可靠性于一身,并能夠支撐醫(yī)療業(yè)務本身,打造管理性能高效、成本低廉的產(chǎn)品。

    所以,基礎設施的最好選型是為了更好地服務“云大物移智”,而“云大物移智”的快速發(fā)展是為了打造更好的醫(yī)療協(xié)同新生態(tài),軟硬件的最佳配合,最終都是“以患者為核心”,讓患者在醫(yī)療過程中真真正正體驗到信息化的“實惠”.


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