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再現(xiàn)奇葩院規(guī) 醫(yī)護未按規(guī)定發(fā)朋友圈要扣錢

2016-10-19 20:46 閱讀:1154 來源:環(huán)球醫(yī)學(xué) 責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 很多人都喜歡發(fā)朋友圈,不管是發(fā)布出游照片、轉(zhuǎn)發(fā)“雞湯”文章還是“安利”電影、電視劇等,都是與朋友交流的方式。不過在河北省邢臺市某醫(yī)院,發(fā)朋友圈變成了工作任務(wù)。而醫(yī)院職工王先生由于沒有按照規(guī)定完成任務(wù),因此被扣了工資。居然有這樣的奇葩之事?
  很多人都喜歡發(fā)朋友圈,不管是發(fā)布出游照片、轉(zhuǎn)發(fā)“雞湯”文章還是“安利”電影、電視劇等,都是與朋友交流的方式。不過在河北省邢臺市某醫(yī)院,發(fā)朋友圈變成了工作任務(wù)。而醫(yī)院職工王先生由于沒有按照規(guī)定完成任務(wù),因此被扣了工資。居然有這樣的奇葩之事?

  王先生日前向媒體反應(yīng),他所在的醫(yī)院強制要求職工關(guān)注以該醫(yī)院為賬號主體的5個微信公眾號,而且要每天轉(zhuǎn)發(fā)公眾號內(nèi)容并發(fā)布至少兩條原創(chuàng)朋友圈。即使是在下班時間,也要原創(chuàng)和轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)的推廣內(nèi)容。為了擴大影響力,醫(yī)院還要求員工瘋狂添加微信好友,每人每周加好友不低于350人,最后要加滿5000名微信好友。

  根據(jù)醫(yī)院的“標(biāo)準(zhǔn)”,每人每天至少完成原創(chuàng)兩條,題材不限,可以是自己創(chuàng)作的圖文(圖片加文字)、小視頻或電臺節(jié)目,以傳播正能量、展現(xiàn)良好的生活或工作態(tài)度、樹立良好的個人品牌為主。

  至于朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,每人每天至少轉(zhuǎn)發(fā)工作內(nèi)容1條。為了使個人朋友圈的內(nèi)容不顯得太職業(yè)化:A、本周轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)辦檢查了的可以刪;B、本周以前的轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容隨時可以刪?!皹?biāo)準(zhǔn)”還規(guī)定了個人微信設(shè)置:鼓勵進行正能量的簽名。

  處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、 全院調(diào)查統(tǒng)計表按時填寫提交,未提交者給予本人處罰1分。

  2、 全院調(diào)查數(shù)據(jù)填報不真實的,給予本人處罰5分。

  3、 如發(fā)現(xiàn)上班及值班期間做與微信相關(guān)事宜者,給予本人處罰5分。

  4、 未按照標(biāo)準(zhǔn)完成每周加好友工作(少于350)的員工,給予本人處罰2.5分。

  5、 未按照標(biāo)準(zhǔn)進行朋友圈原創(chuàng)和轉(zhuǎn)發(fā)的,給予本人處罰各1分。

  6、 未按照標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)公眾平臺的,給予本人處罰各1分。

  從2016年5月23日(周一)開始執(zhí)行。

  此事經(jīng)媒體曝光后,該院**長稱,只是要求員工發(fā)布正能量的朋友圈,未對員工微信好友數(shù)和朋友圈內(nèi)容做硬性規(guī)定。

  我國《勞動法》第五十條規(guī)定:“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣行使按月支付給勞動者本人,不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資?!?br />
  用人單位的“規(guī)章制度”,第一要經(jīng)過“民主程序;第二要不能違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定;第三要向勞動者公示。勞動者違反”規(guī)章制度“,是可以扣工資的。

  不知上述邢臺市某醫(yī)院的”標(biāo)準(zhǔn)“,其法律依據(jù)何在?因為沒有完成醫(yī)院的宣傳任務(wù)——轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,扣醫(yī)院職工工資,這聽起來荒唐至極、不可思議。醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)是看病,醫(yī)術(shù)高、環(huán)境好,病人自然就來了。而醫(yī)院規(guī)定的”每日發(fā)布一條和醫(yī)院有關(guān)的朋友圈,內(nèi)容包括醫(yī)院設(shè)備、醫(yī)院療法、病例、醫(yī)患關(guān)系、員工風(fēng)采、醫(yī)院環(huán)境等“,過度地靠擴大朋友圈去宣傳醫(yī)院,能從實質(zhì)上提高醫(yī)院水平嗎?另外,醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的核心競爭力,而這家醫(yī)院這樣的無理要求怎能體現(xiàn)出對自己職工的尊重?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)該好好反思了。

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