很少有一個群體,像他們那樣令人愛恨交加:恨其“謀財害命”,愛其“優(yōu)質服務”;很少有一個群體,像他們那樣難言苦衷:經營稅負高,生存壓力大,被主管部門和社會輿論“另眼看待”,感慨“一步不寬容,步步不寬容”.他們,就是民營醫(yī)院的經營者們。在中國生存30余年的民營醫(yī)院群體,有的在逐利中沉淪,肆意揮霍著不多的誠信,有的將自己攤在陽光下,吐訴衷腸思索定位。
民營醫(yī)院,一個在中國深深扎根的民營企業(yè),承擔著中國一大部分的醫(yī)療壓力,但民眾們似乎對民營醫(yī)院并不是特別信任。當提及去**醫(yī)院還是民營醫(yī)院時,很多人毫不猶豫的會選擇去**醫(yī)院,對民營醫(yī)院仍存在著一定的擔憂。民眾依然戴著有色眼鏡來看待民營醫(yī)院。
究其原因,有的民營醫(yī)院確實存在著這樣那樣的問題,如亂收費、各種醫(yī)療程序不正規(guī)、醫(yī)師資格不健全等,這些都制約著民營醫(yī)院的發(fā)展,但并不代表所有民營醫(yī)院都這樣,不能讓少部分的不合格的民營醫(yī)院影響著其他合格的、醫(yī)療水平高的民營醫(yī)院,這就急需各方面的改進。
民營醫(yī)院自身要制定完備的規(guī)章制度,各種工作按照正規(guī)程序來辦。民營醫(yī)院自身有著制度方面的漏洞,所以首先必須從規(guī)章制度上著手,只有擁有完善的制度,才能讓民營醫(yī)院的整個體系更加完善,才能讓民營醫(yī)院更加正規(guī),有著完備的流程。
民營醫(yī)院在選拔任用人才方面,要嚴格把關。人才是民營醫(yī)院能夠生存并長久發(fā)展的基礎,只有有了高水平高素質的人才隊伍,才能吸引病患來此就醫(yī),也才能吸引各類人才。不僅要在選拔任用上嚴格把關,還要不間斷地對醫(yī)院員工進行培訓,逐步提升他們的素質,也只有這樣,才能夠留住人才。同時,還要提高醫(yī)院員工的待遇,讓員工感覺到自己與單位融為一體,感受到單位在想著自己。
社會各方面不要拿有色眼鏡來看待民營醫(yī)院,要本著實事求是的原則,給民營醫(yī)院發(fā)展的機會。民營醫(yī)院承擔著治療醫(yī)患的壓力,不乏存在醫(yī)療水平高、規(guī)章制度齊全的民營醫(yī)院,在醫(yī)院自身發(fā)展的同時,外界要給予一定的支持與鼓勵。
對確實存在問題的民營醫(yī)院,要及時的剔除并予以關閉處理,加強對問題民營醫(yī)院的監(jiān)管。只有這樣,才能讓合格的、高水平的民營醫(yī)院逐漸走上舞臺,走上民眾的視野。
民營醫(yī)院肩負著巨大的壓力,需要我們正確看待與對待他們,我們不要戴著有色眼鏡來看待民營醫(yī)院,要一視同仁,相信民營醫(yī)院會給我們同樣好的醫(yī)療服務。當然,對于存在問題的民營醫(yī)院,我們絕不會姑息、縱容。
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