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“醫(yī)生真的太累了！”“兩會(huì)”上代表委員們呼吁，要繼續(xù)深化醫(yī)療改革，為醫(yī)生減壓、減負(fù)，使他們輕裝上陣，同時(shí)改革薪酬制度與激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員參與改革的主體作用，為建設(shè)健康中國(guó)發(fā)揮能量。

醫(yī)生有多累？在北京、上海、廣州、武漢、長(zhǎng)沙、南京、西安、成都8個(gè)城市19家醫(yī)院進(jìn)行的問卷調(diào)查顯示，在參與調(diào)查的2183名醫(yī)生中，近八成人每天工作8——12小時(shí)，67%的人曾連續(xù)工作超過36小時(shí)。更令人揪心的是，83%的醫(yī)生稱同事中有人患了癌癥；37%的人周圍有同事猝死?？梢?，醫(yī)生的健康狀況已然拉響了“警報(bào)”.在身體的疲勞之外，醫(yī)生還可能面臨心理壓力。時(shí)而緊張的醫(yī)患關(guān)系讓一些醫(yī)務(wù)人員如履薄冰，感到身心俱疲。給醫(yī)生減壓減負(fù)，刻不容緩！

福建省立醫(yī)院內(nèi)分泌科主任侯建明委員建議，應(yīng)當(dāng)將落實(shí)勞動(dòng)法工作時(shí)間納入醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)之一，讓醫(yī)務(wù)工作者擁有合理的休息時(shí)間，避免過勞猝死的悲劇再次上演。同時(shí)，對(duì)暴力傷醫(yī)行為實(shí)施“零容忍”,為醫(yī)務(wù)人員營(yíng)造健康的行醫(yī)環(huán)境，提高職業(yè)安全感。

廈門大學(xué)附屬福州第二醫(yī)院副院長(zhǎng)林紹彬委員建議，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，根據(jù)國(guó)家人口政策的改變，加強(qiáng)對(duì)未來10至20年全國(guó)醫(yī)生總需求量的評(píng)估和培養(yǎng)規(guī)劃。人才培養(yǎng)要有針對(duì)性，基層應(yīng)該是重點(diǎn)。

安徽省立醫(yī)院院長(zhǎng)許戈良代表指出，“醫(yī)生太累”的現(xiàn)象主要集中在城市公立醫(yī)院，尤其是一些大醫(yī)院；在社區(qū)和鄉(xiāng)村等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這種現(xiàn)象并不普遍。醫(yī)生太累是因?yàn)榉旨?jí)診療制度還未完全建立起來，老百姓看病處于無序狀態(tài)，盲目追求大醫(yī)院和名專家。

國(guó)家中醫(yī)藥管理局科技司司長(zhǎng)曹洪欣委員認(rèn)為，要想落實(shí)分級(jí)診療，切實(shí)緩解大醫(yī)院醫(yī)生就診壓力，必須提升基層診療服務(wù)水平。這其中，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。而當(dāng)前實(shí)行的5+3+X的全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，符合面向北上廣等大城市的人才需求，但不能解決基層專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀。他建議建立適應(yīng)深化醫(yī)改與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求的人才培養(yǎng)與用人機(jī)制。

此外，除了“保護(hù)”和“減負(fù)”,還得調(diào)動(dòng)起醫(yī)生的積極性。**工作報(bào)告中提出要建立健全符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，這讓代表委員們很激動(dòng)。

中歐商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策研究中心主任蔡江南教授曾表示：“在世界上大多數(shù)國(guó)家，醫(yī)生平均工資一般是社會(huì)平均工資的4——7倍，中國(guó)醫(yī)生的陽光收入過低，只有通過灰色、黑色收入才能實(shí)現(xiàn)。這說明規(guī)律是不可違背的。”

貴州省兒童醫(yī)院院長(zhǎng)束曉梅代表認(rèn)為，醫(yī)生的勞動(dòng)付出并沒有得到應(yīng)有的重視，醫(yī)療費(fèi)用目前大多是根據(jù)所使用的設(shè)備、藥品、技術(shù)手段來衡量，沒有完全體現(xiàn)醫(yī)生本人的勞動(dòng)價(jià)值。人才培養(yǎng)很重要，待遇低問題更得重視。這個(gè)問題解決了，人才培養(yǎng)就更容易了。

醫(yī)生收入事關(guān)醫(yī)改成敗。在這方面，日本的醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)給我們提供了良好的樣板。日本在1974年醫(yī)改時(shí)，一年內(nèi)就將醫(yī)生診療費(fèi)用上調(diào)了8.3倍，與此同時(shí)推出了徹底的醫(yī)藥分業(yè)政策。到了1990年，醫(yī)生的診療報(bào)酬已經(jīng)比30年前提高了12倍。由于日本與我國(guó)文化相近、地緣相鄰，其醫(yī)改模式對(duì)我國(guó)具有借鑒意義。

總之，只有構(gòu)建適合醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度與激勵(lì)機(jī)制，才能充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員參與改革的主體作用，給國(guó)人以健康！