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醫(yī)生薪酬是醫(yī)改繞不開的話題。今年兩會上，***總理**的《**工作報告》和衛(wèi)計委主任李斌的講話更是明確了接下來的醫(yī)改方向：推行三醫(yī)聯(lián)動，實行醫(yī)生目標(biāo)年薪制。那么，醫(yī)生的年薪究竟應(yīng)該是多少呢？有報道稱，已經(jīng)實行了年薪制的港大深圳醫(yī)院醫(yī)生的平均年薪達56萬元。

醫(yī)生是整個醫(yī)療體系核心的資源，將醫(yī)生薪酬制度改革放到重要位置，公立醫(yī)院改革才能取得實質(zhì)進展，這已成為共識。深圳率先在港大深圳醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院試點“去編制化”、“去行政化”改革，建立以能力定崗、以崗定薪的薪酬分配制度。

“這種以崗定薪的薪酬體系以醫(yī)生的實力和貢獻為本，能激勵醫(yī)生努力提高醫(yī)術(shù)，為病人看好病，一切以病人為本。”港大深圳醫(yī)院院長鄧惠瓊教授曾表示，深圳醫(yī)生的平均薪水是每年30萬元左右，但是港大深圳醫(yī)院的醫(yī)生薪水最低年薪56萬元，最高91萬元。從薪酬來看，對年輕醫(yī)生是有吸引力的，而且醫(yī)生還有30%的績效考核的薪酬。此外，醫(yī)院的醫(yī)生3年簽一次合同，滿了3年后，還可以拿到3年收入15%的合同酬金。

港大深圳醫(yī)院內(nèi)分泌科張醫(yī)生說，來到醫(yī)院的時候，醫(yī)院主管只對她提三個要求，一是對病人態(tài)度要好，二是服務(wù)質(zhì)量要好，三是工作要開心。由于醫(yī)院實行崗位薪酬制度，醫(yī)生的收入僅僅與診療質(zhì)量和崗位級別有關(guān)，而與看病數(shù)量、開藥多少、檢查多少“脫鉤”,有效地杜絕了過度醫(yī)療。“事實上，我來這里后總收入并不比我原來的高，但工作更有**，收入也比較陽光、體面。”張醫(yī)生說。

如果即將推出的醫(yī)生“目標(biāo)年薪制”的制定能參考這個標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)讓醫(yī)生恢復(fù)看病本位，心無旁騖地看病將不再是夢想。