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浙江省公立醫(yī)院多點執(zhí)業(yè)邁出實質(zhì)性一步

2015-07-14 11:01 閱讀:977 來源:都市快報 責(zé)任編輯:李思民
[導(dǎo)讀] 這個平臺的成立,實際上是最近幾年來醫(yī)療環(huán)境變化的縮影。隨著多點執(zhí)業(yè)政策的逐漸推廣,醫(yī)生成為“自由人”的一個前提是有一個發(fā)展成熟、資源豐富的市場,而不能讓每一個醫(yī)生自己去盲目地尋找執(zhí)業(yè)場所。有了這樣的平臺,醫(yī)生的多點執(zhí)業(yè)才能夠落到實處。

    浙江醫(yī)院省內(nèi)首推醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)平臺

    名醫(yī)門診38位名醫(yī),17位來自其他醫(yī)院

    鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),已經(jīng)叫了很多年,但真正利用業(yè)余時間“走出去”的醫(yī)生并不多。即使有,也基本上是公立醫(yī)院的醫(yī)生“低調(diào)地”到民營醫(yī)院坐診。而公立醫(yī)院之間,醫(yī)生的多點執(zhí)業(yè),公開報道過的幾乎沒有。

    不過,從現(xiàn)在開始,這種情況可能會很快改變。從這個月開始,浙江醫(yī)院在浙江省率先推出公立醫(yī)院醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)平臺,邀請浙江省及外地其他公立醫(yī)院的名醫(yī),利用業(yè)余時間,到浙江醫(yī)院坐診。而從浙江醫(yī)院日前公布的7月名醫(yī)門診排班表來看,坐診的名醫(yī),近一半是外院的專家。

    浙江醫(yī)院院長嚴靜說,以往雖然也有其他醫(yī)院的醫(yī)生到浙江醫(yī)院出診,但通常是因為遇到疑難病例需要多學(xué)科專家會診,以個人或科室層面臨時邀請來的。這次,從醫(yī)院層面出發(fā),邀請不同醫(yī)院、不同學(xué)科的專家到浙江醫(yī)院開出名醫(yī)門診,浙江醫(yī)院對這些外院專家的出診,進行有計劃性的安排,這樣的方式還是第一次嘗試。

    浙江醫(yī)院名醫(yī)門診38位名醫(yī) 17位來自其他公立醫(yī)院

    翻開浙江醫(yī)院7月名醫(yī)門診排班表,出診的總共有38位名醫(yī),這些專家分別來自心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、腎內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、耳鼻咽喉科、乳腺腫瘤外科、風(fēng)濕免疫科、內(nèi)分泌科、婦科、消化內(nèi)科、泌尿外科、胸外科、肛腸外科、眼科、心臟康復(fù)科等多個科室。

    7月坐診的這38位名醫(yī)中,有17位來自浙江省及上海的三甲公立醫(yī)院。

    這17位來自外院的名醫(yī),絕大多數(shù)是利用周六時間,到浙江醫(yī)院坐診。頻次是隔周一次。也有個別外院專家是周四、周五到浙江醫(yī)院坐診。

    不管是外院的專家,還是本院的專家,38位名醫(yī)的掛號費都是150元,一上午掛20個號子。

    掛號也很簡單,這些來自外院的專家,同樣可以通過預(yù)約掛號平臺預(yù)約,方法與預(yù)約浙江醫(yī)院本院專家一樣。

    提供規(guī)范化的多點執(zhí)業(yè)平臺

    為更多的醫(yī)生“松綁”

    今年3月5日,***總理**在**工作報告中指出,要健全分級診療體系,加強全科醫(yī)生培養(yǎng),推進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),讓群眾能夠就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

    所謂醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),是指符合條件的執(zhí)業(yè)醫(yī)師在指定行政區(qū)劃內(nèi)兩個及以上醫(yī)療機構(gòu),依法展開診療活動的行為。從全國來看,對于醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),浙江、廣東兩個省的政策最為寬松,**的支持力度最大。

    早在2011年底,浙江省就已***醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試行辦法,規(guī)定醫(yī)師不需要向原單位備案,只需要到行政管理部門注冊,就能去另外一到兩個醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)。

    今年3月1日,《浙江省醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)實施辦法》正式實施,醫(yī)師只需具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或主治醫(yī)師及以上醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)資格,就可分別在浙江省其他醫(yī)療機構(gòu)開展多點執(zhí)業(yè)。多點執(zhí)業(yè)準入條件相比之前進一步放寬。

    政策雖好,但公立醫(yī)院及許多醫(yī)生,對推出醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)顧慮重重,擔(dān)心影響本職工作,擔(dān)心患者被分流到其他醫(yī)院,擔(dān)心給人留下“到處賺錢”的不良印象……

    這次浙江醫(yī)院率先行動,推出公立醫(yī)院醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)平臺,可以稱得上是浙江省公立醫(yī)院醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的破冰之旅。

    浙江醫(yī)院院長嚴靜說,率先走出這一步,是因為感受到了醫(yī)生們內(nèi)心理對“自由”的渴望。

    “決定開設(shè)這個多點執(zhí)業(yè)平臺之前,我曾和多位醫(yī)生朋友交談,發(fā)現(xiàn)大家的內(nèi)心是有需求的。我們需要一個規(guī)范化的多點執(zhí)業(yè)平臺,體現(xiàn)自身的特長和價值,為更多患者提供醫(yī)療服務(wù)。”

    嚴靜院長說,他曾經(jīng)到廣東考察。廣東有一家省級醫(yī)院,設(shè)立了一個多點執(zhí)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺,把省內(nèi)的名醫(yī)資源都集中起來納入平臺,然后對這些名醫(yī)資源進行整合,像學(xué)校給老師排課一樣,對這些醫(yī)生的出診進行安排,做到有序出診,最大限度地發(fā)揮了專家資源的效益。

    這樣的新模式讓嚴靜院長得到了啟發(fā),由此開始,他心中就畫好了一幅藍圖:在依托浙江醫(yī)院三甲公立醫(yī)院的基礎(chǔ)上,打造一個規(guī)范化的多點執(zhí)業(yè)平臺。

    這個平臺的成立,實際上是最近幾年來醫(yī)療環(huán)境變化的縮影。隨著多點執(zhí)業(yè)政策的逐漸推廣,醫(yī)生成為“自由人”的一個前提是有一個發(fā)展成熟、資源豐富的市場,而不能讓每一個醫(yī)生自己去盲目地尋找執(zhí)業(yè)場所。有了這樣的平臺,醫(yī)生的多點執(zhí)業(yè)才能夠落到實處。

    醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),患者看病更方便

    年輕醫(yī)生也能更快成長

    在現(xiàn)如今名醫(yī)資源相對稀缺的就醫(yī)環(huán)境下,名醫(yī)號難掛是很多患者都曾遇到的尷尬。從患者的角度來說,對名醫(yī)資源的需求非常迫切。

    醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策,目的之一就是促進醫(yī)療資源合理流通,讓更多的患者群體享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。規(guī)范化多點執(zhí)業(yè)平臺的建立,能夠為患者帶來更多便利。

    “一直以來都有患者反應(yīng),名醫(yī)號源少,排隊等待的時間長,平時工作日上班忙,根本耗不起時間。到了周末終于有空了,很多名醫(yī)專家又不坐診。我們開設(shè)名醫(yī)門診,特別是周末名醫(yī)門診的初衷,就是為了方便患者,能夠在休息日掛到自己需要的專家號。”嚴靜院長說。

    醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),讓患者看病更方便。而對于醫(yī)院里的年輕醫(yī)生來講,也多了接觸到外院頂尖專家的機會,利于更快成長。

    嚴靜院長說,在外院專家坐診、手術(shù)的同時,會讓醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的年輕醫(yī)生到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),這樣,有利提高診療經(jīng)驗和水平,培養(yǎng)多學(xué)科的儲備人才。

    浙江省多點執(zhí)業(yè)注冊醫(yī)生已達4000人

    未來一個醫(yī)生在兩家醫(yī)院坐診將成常態(tài)


    對于醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),浙江省衛(wèi)生行政部門一直給予鼓勵的態(tài)度。浙江省衛(wèi)生計生委醫(yī)政處處長王楨說,醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策,是為了充分利用醫(yī)療資源,促進醫(yī)療資源合理分配,讓更多的患者群體享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。浙江醫(yī)院建立的多點執(zhí)業(yè)平臺,能夠在一定程度上推動醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的規(guī)范化進程,充分發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)人才的自身優(yōu)勢和特長,激發(fā)多點執(zhí)業(yè)的積極性。而截至今年4月,浙江省醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的注冊總?cè)藬?shù)大約有4000人。和往年相比,多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生數(shù)量明顯增多,醫(yī)生對多點執(zhí)業(yè)的熱情也比以往有所提高。

    “我們鼓勵公立醫(yī)院的醫(yī)生到下級醫(yī)院、平級醫(yī)院以及民營醫(yī)院多點執(zhí)業(yè)。當然,下級醫(yī)院的優(yōu)秀醫(yī)療人才,也可以到上級醫(yī)院來。”王楨處長說。

    “很多醫(yī)院管理層認為醫(yī)生是醫(yī)院的資源,但是醫(yī)生也是社會的醫(yī)生,為患者服務(wù)才是第一位的。所以,醫(yī)院管理層的觀念需要轉(zhuǎn)變,多點執(zhí)業(yè)的政策才能實施得更好。”

    王楨處長說,醫(yī)生的觀念也要轉(zhuǎn)變,不管在哪個機構(gòu)執(zhí)業(yè),對老百姓來說都是好事,還能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能,促進整個醫(yī)療資源的合理配置,形成良性循環(huán)。


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