根據(jù)衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)信息中心公布的數(shù)據(jù),按可比價(jià)格計(jì)算,公立醫(yī)院門(mén)診和住院費(fèi)用在持續(xù)4年每年上漲5%之后,今年上半年門(mén)診費(fèi)用上漲僅0.3%,住院費(fèi)用下降0.1%。
“控制醫(yī)藥費(fèi)用工作初見(jiàn)成效。”衛(wèi)計(jì)委醫(yī)管司副司長(zhǎng)周軍13日說(shuō),各地根據(jù)深化醫(yī)改的形勢(shì)和要求,認(rèn)真組織開(kāi)展公立醫(yī)院控費(fèi)工作,壓住了醫(yī)藥費(fèi)用的漲幅。
落實(shí)控費(fèi)責(zé)任
據(jù)周軍介紹,衛(wèi)生行政部門(mén)利用行政手段,采用總量控制、指標(biāo)限定、目標(biāo)管理的方式,對(duì)公立醫(yī)院費(fèi)用總量、單位服務(wù)費(fèi)用均值、費(fèi)用構(gòu)成結(jié)構(gòu)等進(jìn)行監(jiān)測(cè),并據(jù)此落實(shí)控費(fèi)責(zé)任。
例如,上海市將控費(fèi)與對(duì)院長(zhǎng)的評(píng)優(yōu)評(píng)先、對(duì)醫(yī)院的績(jī)效考核掛鉤;在寧夏,對(duì)連續(xù)兩年醫(yī)藥費(fèi)用超標(biāo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人,同級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)按照干部管理權(quán)限予以調(diào)整崗位;福建省制定控費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,根據(jù)考核結(jié)果安排對(duì)醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理
據(jù)介紹,各地普遍把提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)操守作為一項(xiàng)重要工作,廣泛開(kāi)展法律法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。按照衛(wèi)計(jì)委部署,各地結(jié)合地方實(shí)際,實(shí)施臨床路徑管理,開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng),規(guī)范醫(yī)療行為,控制不必要的診療活動(dòng)。 各地完善醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,定期向社會(huì)公布門(mén)診、住院費(fèi)用信息,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、開(kāi)展日間手術(shù)、引導(dǎo)患者利用門(mén)診服務(wù)等方式,各地縮短了平均住院日,降低了醫(yī)藥費(fèi)用。 在實(shí)施新財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,各地加強(qiáng)了成本核算,強(qiáng)化成本控制,提高資源使用效率,減少了浪費(fèi)。
降低醫(yī)療服務(wù)要素成本
各地推進(jìn)和完善集中招標(biāo)采購(gòu)制度,嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),降低藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu)成本和價(jià)格。例如,寧夏規(guī)定,對(duì)擅自購(gòu)置乙類(lèi)以上大型醫(yī)療設(shè)備的醫(yī)療機(jī)構(gòu)追究院長(zhǎng)的責(zé)任。
據(jù)周軍介紹,各地推廣使用適宜技術(shù),優(yōu)先使用基本藥物,提高醫(yī)療服務(wù)的適宜性。如山東省對(duì)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用的范圍、比例、采購(gòu)配送等提出明確要求,促使公立醫(yī)院優(yōu)先配備使用基本藥物。 在加強(qiáng)質(zhì)控的基礎(chǔ)上,各地逐步實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),減少了重復(fù)檢查。
完善激勵(lì)約束機(jī)制
各地強(qiáng)化檢查、監(jiān)督管理,實(shí)行預(yù)警監(jiān)測(cè)制度,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員藥品用量等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警,對(duì)關(guān)鍵科室和重點(diǎn)病種的質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè);推進(jìn)合理用藥、合理治療,在全國(guó)開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治,減少藥物濫用。
據(jù)周軍介紹,各地加強(qiáng)了對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)收支監(jiān)管,要求一切財(cái)務(wù)收支、核算必須納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。在改革支付方式方面,探索按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、總額預(yù)付等,促使醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)控制成本。例如,北京市試行按病種分組付費(fèi),上海市實(shí)行總額預(yù)付制,江蘇省鎮(zhèn)江市實(shí)行以人頭付費(fèi)為基礎(chǔ)的復(fù)合式付費(fèi)方式等。
在加大**投入,各地理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格方面,上海市完善財(cái)政補(bǔ)償辦法,對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃新建公立醫(yī)院的基建、大型設(shè)備、開(kāi)辦費(fèi)用等支出由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政全額保障,同時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),成為實(shí)現(xiàn)控費(fèi)目標(biāo)的重要保障。 在完善醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)約束機(jī)制方面,各地都在積極探索醫(yī)院內(nèi)部分配制度改革,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部分配要體現(xiàn)多勞多得和優(yōu)勞優(yōu)得,更加關(guān)注綜合目標(biāo)、質(zhì)量和效率。
轉(zhuǎn)變就診模式
各地普遍通過(guò)人才、技術(shù)、設(shè)備支持,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)軟硬件能力建設(shè),同時(shí)調(diào)整醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策,制定雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范,促進(jìn)基層首診、分級(jí)醫(yī)療,從而降低醫(yī)藥費(fèi)用。
周軍指出,衛(wèi)計(jì)委將充分利用行政手段,加大控費(fèi)工作力度,落實(shí)控費(fèi)責(zé)任,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè)、檢查和控制;同時(shí),將積極協(xié)商、會(huì)同有關(guān)部門(mén)推進(jìn)支付制度改革,理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系,推動(dòng)藥品、醫(yī)用耗材生產(chǎn)流通領(lǐng)域改革。
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