又要取消/縮減醫(yī)務(wù)人員編制?多地衛(wèi)健委發(fā)文,“減編”真的來了?
2024-04-07 08:35
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來源:見文末
作者:醫(yī)**漫
責(zé)任編輯:醫(yī)路漫漫
[導(dǎo)讀] 多地醫(yī)務(wù)人員被“減編”,到底為何?
多地醫(yī)務(wù)人員被“減編”,到底為何?2月27日,湖南省人力資源和社會保障廳發(fā)布了《湖南省衛(wèi)生健康委直屬事業(yè)單位2024年公開招聘公告》,擬計劃為212個醫(yī)務(wù)崗位招聘276名工作者。然而,僅僅兩個星期過后,就在3月14日,該部門又發(fā)布了《2024湖南省衛(wèi)生健康委直屬事業(yè)單位招聘部分崗位降低開考比例、取消招聘計劃公告》,宣布:因部分崗位報名人數(shù)達(dá)不到開考比例, 對未達(dá)到開考比例的崗位取消招聘計劃。
此前,湖南省多地已開展過編外人員的清退工作。據(jù)悉,2023年5月至10月間,湖南各地衛(wèi)健系統(tǒng)便已清退了至少1600余人。其中,湘潭縣委編辦的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:將進(jìn)一步加大工作力度,推動編外用工平穩(wěn)減少。對此,有很多人表示不解:編外人員清退了,那么多工作怎么辦呢?有網(wǎng)友無奈地回答:只能加大編內(nèi)人員的工作量了,除此之外別無辦法。而今,編內(nèi)人員的招聘人數(shù)再次縮減,這讓很多一線醫(yī)護(hù)“叫苦不迭”。多地醫(yī)務(wù)人員被“減編”,到底為何?在湖南省發(fā)布公告的同一天,安徽省也發(fā)布了《關(guān)于2024年度臨泉縣事業(yè)單位公開招聘崗位核減或取消情況的公告》,當(dāng)?shù)貗D幼保健計劃生育服務(wù)中心、疾病預(yù)防控制中心及各地區(qū)衛(wèi)生院的22個核招崗位招聘被取消。3月4日,青島城陽區(qū)政務(wù)網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于2024年青島市城陽區(qū)衛(wèi)生健康局所屬事業(yè)單位公開招聘取消及核減部分招聘計劃的公告》,規(guī)定:應(yīng)聘人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例的招聘崗位,計劃招聘為1人的,取消招聘崗位;計劃招聘2人(含)以上的,按規(guī)定的比例相應(yīng)核減招聘人數(shù)。早在去年3月末,黑龍江衛(wèi)健委也發(fā)布了《2023年上半年事業(yè)單位公開招聘取消、縮減部分崗位招聘計劃公告》,明確了考試招聘取消、縮減部分崗位招聘計劃。
面向社會公開招聘編制內(nèi)工作人員143名,但僅僅14天后,從相關(guān)表格明細(xì)看出,取消了15個崗位,比如黑龍江省神經(jīng)精神病醫(yī)院的急診科醫(yī)師、介入科醫(yī)師等,黑龍省傳染病防治院臨床外科醫(yī)生、放療科醫(yī)生。
去年10月,四川省14個城市34個地區(qū)/醫(yī)療機構(gòu)發(fā)布了下半年事業(yè)單位(醫(yī)療)招聘崗位的取消公告。一地的《公告》稱,根據(jù)報名情況,因部分崗位報名繳費人數(shù)未達(dá)1:3開考比例,按照相關(guān)規(guī)定取消崗位或降低開考比例,但其中多數(shù)為取消崗位處理。今年1月~3月,四川綿陽、內(nèi)江等多個城市再次發(fā)布了招聘崗位調(diào)減、取消公告,取消了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位招聘。今年1月4日,江蘇省衛(wèi)健委也發(fā)布了《直屬事業(yè)單位2024年公開招聘工作人員部分崗位取消或核減的公告》,48個崗位的招聘遭到裁減或取消,其中不乏蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院等“大三甲”醫(yī)院中心血管內(nèi)科等熱門科室。
隨著社會的發(fā)展和變革,政策也在不斷調(diào)整和改變,而事業(yè)編制的取消正是這樣的一項政策調(diào)整。對于事業(yè)編制工作者來說,這無疑是一件令人不安的消息,但是對于社會和國家來說,這可能是一項重大的變革。之前,網(wǎng)上流傳著一張圖片:將被取消的42種編制。而這其中,醫(yī)生、科研人員均涵蓋在內(nèi)。
此前,“多地三甲醫(yī)院招聘無人報名”的消息在網(wǎng)絡(luò)流傳,引發(fā)廣泛關(guān)注。有媒體記者查詢相關(guān)官方網(wǎng)站,并采訪了多家醫(yī)院后發(fā)現(xiàn),確實出現(xiàn)了一些三甲醫(yī)院崗位無人報考的情況,原因多樣。從黑龍江省“取消招聘公告”中附屬的表格來看,做出取消招聘計劃的醫(yī)院均為當(dāng)?shù)刂娜谆蛉夅t(yī)院,如湖南省第二人民醫(yī)院(湖南省腦科醫(yī)院)、湖南省腫瘤醫(yī)院、湖南省婦幼保健院等。取消招聘的崗位多為一線,如急診、內(nèi)科、麻醉科等。值得注意的是,在這些招聘中,95%的崗位對學(xué)歷的要求均為碩士研究生及以上,所有的崗位對應(yīng)聘者年齡的要求均在30歲及以下。一個醫(yī)學(xué)生,在本碩連讀的情況下,從上小學(xué)開始需要19年的時間。按6歲上學(xué)來算,其畢業(yè)已25歲,再加上規(guī)培2年,其27歲時才能成為住院醫(yī)師。再加上執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試等各大關(guān)卡,多數(shù)醫(yī)生成為執(zhí)業(yè)醫(yī)師時已年近或超過招聘年齡限制。黑龍江省傳染病防治院的相關(guān)負(fù)責(zé)人指出:招聘崗位相關(guān)薪酬待遇是按照當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位要求來的,至于崗位縮減,是多方面原因造成的。黑龍江省神經(jīng)精神病醫(yī)院相關(guān)聯(lián)系人也表示:報考情況并非今年如此,以前也有,最近幾年都這樣。之所以報考人數(shù)不多,他分析除受相關(guān)資質(zhì)“卡殼”外,相關(guān)崗位的待遇與南方也有差別,留不住人。所以,即便是要求本科學(xué)歷,一些崗位也招不滿,然后會繼續(xù)招。2011年,中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見中對于編制問題指出,使用事業(yè)編制且只減不增。至此,我國就拉開了事業(yè)單位改革的大幕。2016年中共中央辦公廳和國務(wù)院相繼印發(fā)的文件中均指出,應(yīng)落實醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用人自主權(quán),進(jìn)行編制管理方式改革的探索,逐步實行備案制,以聘用制等方式形成能進(jìn)能出的靈活用人機制。關(guān)于醫(yī)生編制話題的討論從未停歇。在近日海南省人民政府辦公廳印發(fā)的《海南省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》中提出:“推進(jìn)公立醫(yī)院去行政化改革,取消公立醫(yī)院的行政級別,逐步推行院長職業(yè)化和聘任制,實行全員聘用管理?!?/span>正因如此,海南去行政化的文件引發(fā)了眾多醫(yī)生的焦慮,擔(dān)心自己也要面臨“失業(yè)危機”。然而實際上,醫(yī)生并非“青春飯”工種,經(jīng)驗與技術(shù)呈絕對正相關(guān)。且行業(yè)壁壘較高,不可能出現(xiàn)外來競爭者。此外,醫(yī)生的培養(yǎng)對于學(xué)校和醫(yī)院的依賴性較強,再加上清晰的職稱晉升制度,很難出現(xiàn)彎道超車的情況。何時能切實增加醫(yī)務(wù)人員編制、減輕工作強度、提升醫(yī)生待遇?2023年青島市“兩會”期間,該市政協(xié)委員李大林提出:應(yīng)提高公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員薪酬待遇,增加醫(yī)務(wù)人員編制。醫(yī)護(hù)職業(yè)是高風(fēng)險崗位,工作高壓力、高負(fù)荷、高強度,而醫(yī)護(hù)人員薪酬待遇與勞動付出卻不成正比。李大林指出,要增加醫(yī)務(wù)人員編制,提高醫(yī)患比,減輕工作強度,保障醫(yī)務(wù)人員的身心健康。建議相關(guān)行政部門出臺關(guān)于醫(yī)務(wù)人員勞動強度規(guī)定,超過勞動時間、強度,根據(jù)超過額度給予相應(yīng)補償;強制帶薪休假,強制體檢;嚴(yán)格控制醫(yī)務(wù)人員連續(xù)工作時間,超過上限,強制休息。合理提高醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇,針對基層和人才缺乏的崗位,制定一些有針對性的優(yōu)惠政策,增加培訓(xùn)晉升機會,重點加強特色專科、公共衛(wèi)生等方面的培養(yǎng)培訓(xùn)。今年全國兩會期間,全國人大代表張伯禮院士提出了關(guān)于基層醫(yī)務(wù)人員“縣管鄉(xiāng)用”制度問題的建議。他指出,盡管我國醫(yī)療改革取得了顯著成效,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生院的醫(yī)療水平有所提高,但基層醫(yī)療人才力量仍然薄弱,醫(yī)療資源匱乏的問題依然嚴(yán)峻。張伯禮代表建議,為了解決基層醫(yī)生“招不來、留不住”的困境,需要從國家層面制定基層醫(yī)務(wù)人員“縣管鄉(xiāng)用”的管理制度。對此,張伯禮舉例說:一些地方僅僅掛靠名義,卻未真正落實“縣管鄉(xiāng)用”的政策;派遣到鄉(xiāng)村的醫(yī)生與縣醫(yī)院的醫(yī)生相比,編制不明確,晉升、進(jìn)修甚至學(xué)習(xí)的機會不同,待遇不同,同樣的工作卻得到不同的報酬;鄉(xiāng)村醫(yī)生和縣醫(yī)院醫(yī)生混編,輪流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院值班難以有效落實。此外,還存在編制歸屬不同、決策繁多、管理機制不暢等問題。1、明確“縣管鄉(xiāng)用”的定位,實施“區(qū)域統(tǒng)籌、縣管鄉(xiāng)用,混編調(diào)配、上下兼顧”的管理模式。這意味著縣域內(nèi)的正式醫(yī)務(wù)人員將混編,由縣醫(yī)院統(tǒng)一管理,確保人員身份和待遇相同。2、實行混編輪流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作2年的制度,并進(jìn)行定期輪換。3、省編制部門將“縣管鄉(xiāng)用”醫(yī)師編制納入縣醫(yī)院,實現(xiàn)統(tǒng)一管理。4、建立健全財政投入機制,確保經(jīng)費保障,提高外派醫(yī)務(wù)人員的積極性,并在職稱晉升、評優(yōu)評先等方面給予一定傾斜。5、加大對基層醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)、在職進(jìn)修、學(xué)術(shù)活動、科研教學(xué)等方面的支持力度,以提高他們的業(yè)務(wù)能力。這些建議旨在通過制度創(chuàng)新和政策支持,吸引和留住優(yōu)秀的醫(yī)療衛(wèi)生人才,提升基層醫(yī)療服務(wù)水平,實現(xiàn)“小病不出村、大病不出縣”的目標(biāo)。通過這樣的改革,希望能夠讓基層醫(yī)生“招得來、留得住”,從而更好地服務(wù)于農(nóng)村居民,保障他們的健康。在醫(yī)療機構(gòu),還有一個群體其實也占據(jù)了大量的編制名額,即醫(yī)院的行政人員。基于此,在 2022 年 11 月,云南衛(wèi)健委發(fā)布了關(guān)于公開征求《云南省「十四五」衛(wèi)生健康人才發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》意見的公告(以下簡稱《公告》)。公告明確指出:管理人員占比不超過單位編制數(shù)的10%,醫(yī)、藥、技人員占比不低于單位編制數(shù)的60%,編制使用向急需緊缺崗位傾斜。內(nèi)容來源于云南省衛(wèi)生健康委員會和大多數(shù)科室在盡量縮減編制名額不同,由于急診、兒科近年來報考以及愿意從事此類專業(yè)的醫(yī)學(xué)生越來越少,衛(wèi)生部門在分配編制名額時一般會向這兩個科室傾斜。比如 A 市今年只有 20 個醫(yī)療崗位編制名額,為了吸引醫(yī)學(xué)生從事急診和兒科專業(yè),則可能會將這 20 個名額中的一半分給這兩個科室。而剩下的一半則由其他諸多科室予以「爭搶」。通過分配編制名額的問題實現(xiàn)醫(yī)學(xué)生從業(yè)方向的分流,更好的保證急診和兒科因欠缺人手而導(dǎo)致的公立醫(yī)療機構(gòu)難以正常運行的現(xiàn)象。這其實也是將編制用于加強重點領(lǐng)域和重要工作。用取消/縮減編制緩解經(jīng)濟(jì)問題?醫(yī)療行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更需重視打破鐵飯碗似乎不再只是紙上談?wù)?,而且隨著老齡化的加劇,養(yǎng)老、醫(yī)療等開支越來越多,縮減編制人員,減輕政府負(fù)擔(dān)則成了節(jié)流里的重要改革措施之一。但是,縮減醫(yī)務(wù)人員編制可能會帶來一系列的弊端,這些弊端不僅影響醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展和工作積極性,還可能對整個醫(yī)療系統(tǒng)的運行效率和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響,縮減醫(yī)務(wù)人員編制可能會帶來一系列的弊端,這些弊端不僅影響醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展和工作積極性,還可能對整個醫(yī)療系統(tǒng)的運行效率和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響:人才流失:編制是許多醫(yī)務(wù)人員選擇工作單位的重要因素之一??s減編制可能導(dǎo)致一些有能力的醫(yī)務(wù)人員選擇離開,尤其是那些無法獲得編制的高層次人才,他們可能會轉(zhuǎn)向其他省份或私立醫(yī)療機構(gòu)。工作積極性降低:編制內(nèi)人員通常享有更穩(wěn)定的工作保障和更完善的福利待遇??s減編制可能導(dǎo)致在編人員感到不安全,從而影響他們的工作積極性和忠誠度。服務(wù)質(zhì)量下降:醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療服務(wù)的核心,縮減編制可能導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員短缺,影響醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。特別是在緊急情況或公共衛(wèi)生事件中,人員不足可能導(dǎo)致服務(wù)響應(yīng)不及時。管理難度增加:編制內(nèi)外人員的存在可能導(dǎo)致管理上的復(fù)雜性。編制外人員可能缺乏足夠的激勵和職業(yè)發(fā)展機會,這可能導(dǎo)致工作滿意度降低,進(jìn)而影響團(tuán)隊合作和整體工作效率。醫(yī)療資源分布不均:縮減編制可能導(dǎo)致醫(yī)療資源在不同地區(qū)和醫(yī)療機構(gòu)之間的分布更加不均衡。一些地區(qū)可能因為編制縮減而難以吸引和保留醫(yī)療人才,加劇了醫(yī)療資源的地區(qū)差異。公共衛(wèi)生服務(wù)受損:公立醫(yī)院在提供基本醫(yī)療服務(wù)的同時,還承擔(dān)著公共衛(wèi)生服務(wù)的重要職責(zé)。編制的縮減可能削弱醫(yī)院履行這些職責(zé)的能力,影響公共衛(wèi)生安全。醫(yī)患關(guān)系緊張:醫(yī)務(wù)人員短缺可能導(dǎo)致患者等待時間增加,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降,這可能加劇醫(yī)患之間的緊張關(guān)系,影響社會穩(wěn)定。醫(yī)療改革受阻:醫(yī)療改革需要穩(wěn)定的醫(yī)療隊伍作為支撐??s減編制可能使得醫(yī)務(wù)人員對改革持觀望態(tài)度,影響改革的推進(jìn)和實施效果。綜上所述,縮減醫(yī)務(wù)人員編制可能會對醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)生多方面的負(fù)面影響,需要謹(jǐn)慎考慮和權(quán)衡。在進(jìn)行編制調(diào)整時,應(yīng)充分考慮到醫(yī)務(wù)人員的合理需求和醫(yī)療服務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。醫(yī)護(hù)人員是肩負(fù)著為人民群眾健康保駕護(hù)航使命的一個特殊群體,而醫(yī)務(wù)人員需要的并不僅僅是被歌頌、被贊揚,而是切實的關(guān)愛和保障。版權(quán)歸原作者所有,若有違規(guī)、侵權(quán)請聯(lián)系我們
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