邊旭明：協(xié)和醫(yī)院的“大產(chǎn)婆”
竟有這樣巧的事？！
周五的協(xié)和醫(yī)院國際醫(yī)療部一診室，一位婆婆指著待產(chǎn)的兒媳，笑瞇瞇地對醫(yī)生說：“邊大夫啊，您當(dāng)年接生的孩子現(xiàn)在也要當(dāng)爸爸啦，我?guī)е鴥合眿D又來找您啦。”話音剛落，一起來陪診兒媳的媽媽叫起來：“您就是邊大夫？”一手指著孕婦：“她也是您接生的呀！”
其實，這樣巧合的事情，在邊旭明40多年的職業(yè)生涯中，屢見不鮮。經(jīng)過她的手來到這個世界的孩子“已經(jīng)多得數(shù)不清”,她還用自己的醫(yī)術(shù)和勇氣，幫助眾多被判了“**”的胎兒來到了人間，給千千萬萬個家庭帶來了歡樂。
邊旭明，協(xié)和醫(yī)院前產(chǎn)科主任，被業(yè)內(nèi)同行親切地稱為“大產(chǎn)婆”.
“大產(chǎn)婆”語錄一：
“我生怕晚節(jié)不保，可還是忍不住往火坑里跳。”
如果問協(xié)和門口的病人，為什么非要來協(xié)和？病人通常會說，來協(xié)和就死心了。對于大多數(shù)病人來說，協(xié)和是最后一關(guān)，對于協(xié)和的醫(yī)生來說，這一關(guān)，是榮耀，更是壓力和責(zé)任。為了這份責(zé)任，邊主任常往“火坑”里跳。
“邊大夫，您看我這孩子能要嗎，我跑了5家醫(yī)院，他們都說不能要。”
“為什么不能要，當(dāng)然能要啊。”說完這句話，邊主任意識到，又給自己挖了個“坑”.這位患者，之前做過兩次手術(shù)，先后從子宮上剔掉100多個肌瘤，子宮已經(jīng)千瘡百孔，沒想到居然懷孕了。先后看過的5個大夫都勸她把孩子打掉，因為怕子宮破裂，很危險。
但邊主任考慮都沒考慮，幾乎是脫口而出：“懷上就是個很了不起的事情，很難有第二次機會了，不試試怎么知道不能要呢？”在她的嚴密監(jiān)護下，孕37周時，她親自為患者做了剖宮產(chǎn)手術(shù)。為了順利取出孩子并縫合傷口，手術(shù)過程中她又剔掉了14個瘤子。
還有一位子宮腺肌瘤患者，幾經(jīng)辛苦成功做了試管嬰兒，卻因為先兆子宮破裂流產(chǎn)了。盡管后來子宮修補好了，小兩口和家里老人卻為掉了的孩子郁悶極了。
邊主任心又軟了?？紤]到患者還有個凍卵存在醫(yī)院，她希望再給這個家庭爭取一個機會。但這個決定遭到了很多關(guān)心她的人的反對：“這種子宮再懷孕的機會很小了，再說現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境這么差，您這不是給自己找事嗎？”
不顧眾議的邊主任最終將一個健康的寶寶帶到了人間?，F(xiàn)在，孩子的爺爺奶奶過段時間就抱著孩子來看她。“看著那孩子我也特別高興。”
“孩子對一個家庭是非常重要的，很多準媽媽能懷孕本身就是件很難的事情，選擇一個合適的時機，把疾病對兩代人的傷害限制到最小，讓她能夠完成歷史使命，就算我們追求的目標吧。”
邊主任常對手下醫(yī)生說：“如果我們的患者不順利，沒有得到一個好孩子的時候，你得記住她；如果患者順利生了健康的寶寶，就甭惦記她了。”她解釋說，對一個家庭來講，頭一個小孩出問題是件很大的事情，一定是有什么原因，所以碰到這種患者，她的習(xí)慣是“不松手”,她會對患者打包票：“下次來找我，我包到底。”
“我生怕自己晚節(jié)不保，可還是忍不住往火坑里跳。”68歲的邊旭明主任開玩笑地說。
“大產(chǎn)婆”語錄二：
“寧肯切我的子宮，也不能切病人的”
熟悉邊旭明的人都知道，她是個不愿意把事情做“絕”的人。
應(yīng)該說，來找她接生的人，大部分都是別的醫(yī)院不愿意收或治不了的，再兇險的情景她都見過，但不到萬不得已，她絕不肯把手術(shù)做到“極致”——切子宮。
她不忍。
有位產(chǎn)婦，下午生產(chǎn)完一直到夜里3點多，子宮都不收縮，當(dāng)邊主任被從家里叫過來急診時，值班的醫(yī)生還在不停地為孕婦揉肚子（幫助子宮收縮），一邊揉，一邊用熱毛巾**。看到她進來了，開玩笑地說：“我知道您要說什么！‘寧肯切我的子宮，也不能切病人的’，我再揉一會吧。”
還有位產(chǎn)婦，基礎(chǔ)疾病非常多，等生產(chǎn)時候，孩子保住了，但她自己的凝血功能卻特別不好，出血怎么止都止不住。這種情況下很多醫(yī)生會選擇“一切了之”,邊大夫卻舍不得。她想遍了所有的辦法，遺憾的是，效果都不好。
在ICU,同事紛紛勸她：“邊大夫，子宮誠可貴，生命價更高??！”“不要等到想切時候切不了了！”她知道，也許切掉子宮是唯一可行的辦法，下決心做切除術(shù)前，她第一次在上臺前掉了眼淚。
“我實在是想遍了所有的辦法，就是保不住，心理甭提多難過了！”時至今日，這件事依然成為她的一個心結(jié)，語氣中滿滿的遺憾。
她說，“我相信，這種到最后，破壞性的、做絕了的手術(shù)，我們在全國是最少的。”她覺得之所以會這樣，和手術(shù)前充分的準備，和協(xié)和人的素質(zhì)有關(guān)外，還在于兄弟科室的幫助，在于協(xié)和整體實力的強大。
“大產(chǎn)婆”語錄三：
“沒有兩個一模一樣的人，好醫(yī)生應(yīng)該是哲學(xué)家”
初冬季節(jié)，屋內(nèi)還沒有暖氣，和邊主任聊著天，準備為她的茶杯續(xù)上熱水，沒想到她捂住杯口：“謝謝，我習(xí)慣喝涼水。”
年屆七旬，怎么還會讓涼水入肚，我覺得不可思議。
“出門診養(yǎng)成的習(xí)慣。”
她說，最開始時候沒經(jīng)驗，裝了滿滿一杯熱水帶到診室，趁上廁所的功夫準備潤潤嗓子，可燙得根本沒法喝，為了節(jié)省時間，慢慢就養(yǎng)成了喝涼水的習(xí)慣。
也難怪，她的門診總是擠滿了患者，最多的一次，她半天看了111個病人。
她說，好醫(yī)生應(yīng)該是哲學(xué)家。沒有像醫(yī)學(xué)這樣基本原理這么清楚的學(xué)科，也沒有兩個一模一樣的人。原則非常清楚，但又必須非常靈活。
她回憶自己剛開始做醫(yī)生時候，并不太在意與病人的交流。那時的目標是提高自己的醫(yī)術(shù)。
后來她去美國學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)那里的醫(yī)生非常注重與病人的談話。美國同行甚至告訴她，與患者的溝通是“performance”（工作），是“art”（藝術(shù)）。
后來，她開始有意識地做引導(dǎo)：介紹患者病情，要簡單明了，簡短而又坦誠地說清楚，它的利弊是什么，我為什么要推薦這種治療方式，我的顧慮是什么。“一定要讓病人體會到，我們是戰(zhàn)友，我們的敵人是病，這點挺重要的。”
在美國的學(xué)習(xí)，她發(fā)現(xiàn)醫(yī)生對病人的親切完全是職業(yè)化的，所以她建議我國在今后醫(yī)生的培訓(xùn)中要加上社會學(xué)和心理學(xué)的課程，“不能靠工作幾十年才悟出道理。溝通是有規(guī)律的，要讓醫(yī)生一開始工作就懂得，會運用。”
做了40年產(chǎn)科大夫的邊旭明主任最近10年帶領(lǐng)著衛(wèi)計委產(chǎn)前診斷專家組，致力于另外一個重要領(lǐng)域的工作——國家預(yù)防出生缺陷的項目，目前，他們已經(jīng)建立了全國的產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷的體系，還有質(zhì)量控制，發(fā)展方向，作為主要起草人，制定了國家標準和行業(yè)標準，建立了以省為中心的三級預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。
她也終于可以晚上關(guān)上手機，睡個安穩(wěn)覺了。
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