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經(jīng)營(yíng)困境，員工大量流失，一醫(yī)院宣布停業(yè)！

2021-12-06 11:30 閱讀：6042 來(lái)源：看醫(yī)界 責(zé)任編輯：
[導(dǎo)讀] 近日，河北石家莊曝出一家高端民營(yíng)醫(yī)院暫時(shí)停業(yè)的消息。
近日，河北石家莊曝出一家高端民營(yíng)醫(yī)院暫時(shí)停業(yè)的消息。
 
通知顯示，石家莊圣?嘉婦產(chǎn)醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)困境，員工大量流失，目前已不能保證正常的醫(yī)療工作，因上述原因，醫(yī)院自11月30日起暫時(shí)停業(yè)。


圣?嘉婦產(chǎn)醫(yī)院由香港獨(dú)資興辦、全面引入國(guó)際先進(jìn)管理服務(wù)理念，定位高端，于2014年11月27日開(kāi)業(yè)，醫(yī)院占地面積100畝，建筑面積5.68萬(wàn)平方米，總投資5.9億元，床位500張。
 
2021年5月27日，國(guó)家衛(wèi)健委更新的《經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)展人類(lèi)輔助生殖技術(shù)和設(shè)置人類(lèi)精子庫(kù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單》中，共有536家醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)展人類(lèi)輔助生殖技術(shù)，其中就有圣祿嘉婦產(chǎn)醫(yī)院，準(zhǔn)入技術(shù)為夫精人工授精（AIH）技術(shù)。
 
但開(kāi)業(yè)后不久，醫(yī)院就陷入了官司纏身的境地，其中，除了涉及建設(shè)工程施工裝飾裝修合同糾紛、物業(yè)服務(wù)合同糾紛外，醫(yī)院還涉及多起民間借貸糾紛。同時(shí)，醫(yī)院有多條被執(zhí)行信息，歷史被執(zhí)行總金額達(dá)到近3.4億。
 
今年11月份，已經(jīng)有醫(yī)院職工數(shù)度反映，稱(chēng)該院拖欠全院職工工資及醫(yī)保，并稱(chēng)是由于醫(yī)院股東糾紛導(dǎo)致工資停發(fā)。
 
據(jù)了解，圣祿嘉婦產(chǎn)醫(yī)院公開(kāi)資料顯示，2020年7月27日，石家莊市婦幼保健院新華路院區(qū)搬遷至新院址，醫(yī)院地址為友誼南大街與匯豐路交叉口，高德地圖顯示，兩家醫(yī)院距離僅300多米。
 
“市婦幼醫(yī)院搬來(lái)后，這家私營(yíng)醫(yī)院壓力就大了?！痹陉P(guān)于該起事件的討論中，一位網(wǎng)友的評(píng)論引起了不少人的認(rèn)同，石家莊市婦幼保健院于今年11月被評(píng)為三級(jí)甲等婦幼保健院，醫(yī)院還有石家莊市第六醫(yī)院、石家莊市婦女兒童醫(yī)院、石家莊市醫(yī)學(xué)科學(xué)研究院這三個(gè)名稱(chēng)。
 
民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展四點(diǎn)建議
 
大醫(yī)院的正面競(jìng)爭(zhēng)或許是壓倒一些社會(huì)辦醫(yī)駱駝的最后一根稻草，但實(shí)際上，以圣祿嘉醫(yī)院為例，其本身面臨著數(shù)千萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)性借款，陷入多起訴訟糾紛，也是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)遇困的重要原因之一。
 
一是謹(jǐn)慎負(fù)債。醫(yī)療的本質(zhì)就具有公益性，醫(yī)院辦得好，不管誰(shuí)投資，都天然具有社會(huì)福利性和公益性，更不可能是掙錢(qián)的行業(yè)，因此過(guò)度負(fù)債，必然嚴(yán)重干擾醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)，因此，自當(dāng)謹(jǐn)慎負(fù)債。
 
二是要辦出特色。面對(duì)公立醫(yī)院大幅度擴(kuò)張，社會(huì)辦醫(yī)風(fēng)起云涌，盡管人們對(duì)于醫(yī)療和健康的需求仍然存在嚴(yán)重的不平衡、不充分，依然有很大的發(fā)展空間，但如果一家民營(yíng)醫(yī)院沒(méi)有特色，沒(méi)有服務(wù)或技術(shù)“賣(mài)點(diǎn)”，很難吸引病人留住病人。
 
三是善經(jīng)營(yíng)懂管理。經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院來(lái)講更加重要。一般公立醫(yī)院已經(jīng)有了很長(zhǎng)歷史，他們可以靠慣性運(yùn)行，也就是說(shuō)沒(méi)有院長(zhǎng)，他們的醫(yī)療活動(dòng)不可能終止，病人照樣來(lái)，醫(yī)生也會(huì)照樣看病，影響有但不會(huì)很大，但民營(yíng)醫(yī)院就不行，管理、經(jīng)營(yíng)不強(qiáng)、不專(zhuān)業(yè)、不適合，一定難以活下去，更談不上活得好。
 
四是民營(yíng)醫(yī)院要更加注重內(nèi)涵，謹(jǐn)慎擴(kuò)規(guī)模。當(dāng)前，是醫(yī)療市場(chǎng)比較浮躁的時(shí)期，公立醫(yī)院在擴(kuò)張，打擊騙保也轟轟烈烈，各項(xiàng)政策處于搖擺尚未定型，作為民營(yíng)醫(yī)院不宜擴(kuò)張規(guī)模，也不宜注入太多資本，有多大腳穿多大鞋，要更加注重內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)身健體，以靜制動(dòng)，挺過(guò)困難期。
 
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