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嚴禁、嚴禁、嚴禁!公立醫(yī)院重磅新規(guī)發(fā)布

2024-01-03 05:00 閱讀:1720 來源:見文末 作者:醫(yī)**漫 責(zé)任編輯:醫(yī)路漫漫
[導(dǎo)讀]

據(jù)財政部網(wǎng)站消息,為貫徹落實中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》有關(guān)要求,推動公立醫(yī)院進一步加強內(nèi)部控制建設(shè),財政部等四部門制定了《關(guān)于進一步加強公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》。


《指導(dǎo)意見》提出,到2025年底,建立健全權(quán)責(zé)清晰、制衡有力、運行有效、監(jiān)督到位的內(nèi)部控制體系,強化財經(jīng)紀律剛性約束,合理保證公立醫(yī)院經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高資源配置和使用效益。


《指導(dǎo)意見》要求,強化資產(chǎn)管理,嚴格按規(guī)定程序配置各類設(shè)備資產(chǎn),嚴禁舉債購置大型醫(yī)用設(shè)備,規(guī)范國有資產(chǎn)出租出借和處置行為,落實定期清查盤點制度。嚴格控制對外投資,明確對外投資的可行性評估與投資效益分析等相關(guān)內(nèi)容。

《指導(dǎo)意見》強調(diào),加強基本建設(shè)項目管理,嚴禁公立醫(yī)院舉債建設(shè)和超標準裝修,規(guī)范基本建設(shè)項目的全過程管理。加強多院區(qū)建設(shè)管理,嚴禁未批先辦、未批先建,堅決杜絕無序擴張。


附件:關(guān)于進一步加強公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見


為貫徹落實中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》有關(guān)要求,推動公立醫(yī)院進一步加強內(nèi)部控制建設(shè),提升公立醫(yī)院內(nèi)部治理水平和公共服務(wù)效能,現(xiàn)提出如下意見。


一、總體要求 


(一)指導(dǎo)思想。 


以**新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的二十大、二十屆中央紀委二次全會、國務(wù)院廉政工作會議精神,以人民健康為中心,將公平可及、群眾受益作為出發(fā)點和立足點,堅持公益性原則,全面規(guī)范公立醫(yī)院經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動,建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部制約機制,持續(xù)優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境,有效防控公立醫(yī)院內(nèi)部運營風(fēng)險,為推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、實施健康中國戰(zhàn)略提供有力支撐。


(二)基本原則。

 

1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)政治優(yōu)勢,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公立醫(yī)院內(nèi)部控制建立、實施與評價監(jiān)督的全過程,確保黨中央、國務(wù)院重大決策部署有效貫徹落實。


2.堅持系統(tǒng)思維。公立醫(yī)院內(nèi)部控制要確保覆蓋各項經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,與內(nèi)部審計、巡視巡察、紀檢監(jiān)察等其他各類監(jiān)督機制有機貫通融合,構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同、銜接高效、運轉(zhuǎn)有序的內(nèi)部控制工作機制。 


3.堅持問題導(dǎo)向。針對公立醫(yī)院重點業(yè)務(wù)和問題頻發(fā)的高風(fēng)險領(lǐng)域,查找風(fēng)險隱患,形成風(fēng)險清單,強化責(zé)任落實,加強問題整改,推動有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策制度內(nèi)化為內(nèi)部控制制度、標準和流程,建立長效機制,突出重點,講求實效,切實提高內(nèi)部控制工作的針對性和有效性。


4.堅持動態(tài)適應(yīng)。公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定和公立醫(yī)院的實際情況,并隨著外部環(huán)境的變化、公立醫(yī)院經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的調(diào)整和管理要求的提高,不斷優(yōu)化完善,適應(yīng)新時代新環(huán)境新變化的需求。


(三)主要目標。

 

推動公立醫(yī)院全面貫徹落實《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔2012〕21 號)、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告管理制度(試行)》(財會〔2017〕1 號)、《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2020〕27號)、《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2020〕31號)等制度辦法,到 2025 年底,建立健全權(quán)責(zé)清晰、制衡有力、運行有效、監(jiān)督到位的內(nèi)部控制體系,強化財經(jīng)紀律剛性約束,合理保證公立醫(yī)院經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高資源配置和使用效益。


二、主要任務(wù)和措施


(一)持續(xù)優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境。


1.充分發(fā)揮公立醫(yī)院黨委在內(nèi)部控制建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,明確公立醫(yī)院黨委主要負責(zé)人是整體內(nèi)部控制建設(shè)與實施的第一責(zé)任人,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員作為各自分管領(lǐng)域內(nèi)部控制建設(shè)與實施的負責(zé)人,將內(nèi)部控制工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度履職清單。


2.建立健全公立醫(yī)院內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組或內(nèi)部控制委員會工作機制,鼓勵公立醫(yī)院綜合職能部門作為內(nèi)部控制建設(shè)的牽頭部門,鼓勵公立醫(yī)院內(nèi)部審計部門或指定的相關(guān)部門對內(nèi)部控制建立和實施情況進行監(jiān)督評價,明確公立醫(yī)院內(nèi)部各部門是本部門內(nèi)部控制建設(shè)和實施的責(zé)任主體,部門負責(zé)人對本部門的內(nèi)部控制有效性負責(zé)。


3.建立健全公立醫(yī)院議事決策機制,“三重一大”事項應(yīng)當嚴格履行集體決策程序。完善內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,實行內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位輪崗制度,明確輪崗周期。不具備輪崗條件的公立醫(yī)院應(yīng)當采取專項審計等控制措施。


4.強化公立醫(yī)院內(nèi)部控制文化建設(shè),創(chuàng)新方式方法,定期組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工學(xué)習(xí)內(nèi)部控制知識,開展內(nèi)部控制典型案例的學(xué)習(xí)交流,提高全體人員對醫(yī)療領(lǐng)域共性風(fēng)險及本醫(yī)院個性風(fēng)險的認識,確保內(nèi)部控制理念入腦入心,持續(xù)營造公立醫(yī)院全體人員學(xué)習(xí)內(nèi)部控制、人人參與內(nèi)部控制的良好氛圍。


5.加強公立醫(yī)院內(nèi)部控制人才隊伍建設(shè),定期組織開展內(nèi)部控制培訓(xùn),提升公立醫(yī)院內(nèi)部控制人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為內(nèi)部控制建設(shè)提供人力資源保障。


(二)切實加強公立醫(yī)院風(fēng)險評估工作。


6.健全完善定期風(fēng)險評估機制,公立醫(yī)院至少每年組織一次風(fēng)險評估,并形成書面風(fēng)險評估報告。當外部環(huán)境、業(yè)務(wù)活動、經(jīng)濟活動或管理要求等發(fā)生重大變化時,公立醫(yī)院應(yīng)當及時對經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的風(fēng)險進行重新評估。


7.鼓勵有條件的公立醫(yī)院聘請具有勝任能力的第三方機構(gòu)開展風(fēng)險評估工作。 


8.加強公立醫(yī)院風(fēng)險評估的針對性,在開展單位層面風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,重點對涉及資金規(guī)模較大、廉政風(fēng)險較高、業(yè)務(wù)模式較新、影響可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域進行風(fēng)險評估。


9.進一步提升公立醫(yī)院風(fēng)險應(yīng)對能力,綜合運用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略,實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。 


(三)著力完善公立醫(yī)院重點業(yè)務(wù)及高風(fēng)險領(lǐng)域的內(nèi)部控制措施。 


10.加強預(yù)算管理,強化預(yù)算剛性約束,建立預(yù)算執(zhí)行、分析和改進機制,加強預(yù)算調(diào)整審批控制,堅持“無預(yù)算不支出”原則,落實全過程預(yù)算績效管理。


11.健全收支管理,依法依規(guī)組織各類收入,規(guī)范各類支出的審批流程,明確資金流向和使用范圍,確保不相容崗位職責(zé)分離與授權(quán)審批,進一步明確收入管理、票據(jù)管理、支出管理、公務(wù)卡管理、醫(yī)療費用管理的控制點,嚴控“三公”經(jīng)費支出。 


12.加強采購管理,嚴格落實國家藥品和醫(yī)用耗材采購政策,明確職責(zé)劃分與歸口管理,確定藥品、醫(yī)用耗材、儀器設(shè)備、科研試劑等品類多、金額大的物資和設(shè)備,以及信息系統(tǒng)、委托(購買)服務(wù)、工程物資等采購過程中的關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)和控制措施。 


13.強化資產(chǎn)管理,嚴格按規(guī)定程序配置各類設(shè)備資產(chǎn),嚴禁舉債購置大型醫(yī)用設(shè)備,規(guī)范國有資產(chǎn)出租出借和處置行為,落實定期清查盤點制度。嚴格控制對外投資,明確對外投資的可行性評估與投資效益分析等相關(guān)內(nèi)容。


14.加強基本建設(shè)項目管理,嚴禁公立醫(yī)院舉債建設(shè)和超標準裝修,規(guī)范基本建設(shè)項目的全過程管理。加強多院區(qū)建設(shè)管理,嚴禁未批先辦、未批先建,堅決杜絕無序擴張。


15.完善合同管理,明確合同管理歸口部門、合同各相關(guān)部門職責(zé)權(quán)限,加強合同合法性審查、授權(quán)管理、合同簽署和履行管理。 


16.嚴格按照衛(wèi)生健康行政部門(含中醫(yī)藥主管部門)批準范圍開展診療活動,診療項目的收費應(yīng)當符合物價部門、醫(yī)保部門政策。加強依法執(zhí)業(yè)自查管理,建立依法執(zhí)業(yè)自查工作制度,對執(zhí)業(yè)活動依法依規(guī)情況進行檢查。


17.規(guī)范使用醫(yī)保基金,嚴格落實醫(yī)保政策,強化定點醫(yī)療機構(gòu)自我管理主體責(zé)任,加強醫(yī)保管理促進臨床合理診療,完善醫(yī)?;鹗褂霉芾?,定期檢查本單位醫(yī)?;鹗褂们闆r。 


18.嚴格執(zhí)行教育項目經(jīng)費的預(yù)算控制和閉環(huán)管理。優(yōu)化完善科研項目管理制度,確??蒲凶灾鳈?quán)接得住、管得好。


19.完善互聯(lián)網(wǎng)診療管理,明確歸口管理部門、各部門權(quán)責(zé)界定,健全與第三方合作的評估、審批程序。


20.優(yōu)化醫(yī)聯(lián)體管理,明確醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)的審批程序,明確牽頭醫(yī)院與醫(yī)聯(lián)體成員之間的職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)聯(lián)動、診療服務(wù)與收費、資源與信息共享、績效與利益分配等制度,加強對醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)的監(jiān)督。 


21.加強生物安全管理,規(guī)范生物醫(yī)學(xué)新技術(shù)臨床研究管理,強化實驗室生物安全風(fēng)險管控,加強人類遺傳資源采集、保藏、利用、對外提供等活動的管理和監(jiān)督,健全生物安全相關(guān)管理制度,筑牢公立醫(yī)院生物安全防線。


(四)全面提升公立醫(yī)院內(nèi)部控制的信息化水平。


22.充分利用信息化技術(shù)手段,加強公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè),落實管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息智能化的建設(shè)要求。


23.推進內(nèi)部控制建設(shè)融入公立醫(yī)院信息化建設(shè),將崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)標準、制度流程、控制措施以及數(shù)據(jù)需求嵌入醫(yī)院信息系統(tǒng),通過信息化的方式進行固化,確保各項業(yè)務(wù)活動可控制、可追溯,有效減少人為違規(guī)操縱。


24.加強公立醫(yī)院信息平臺化、集成化建設(shè),積極探索打通各類信息系統(tǒng)之間的壁壘,保障公立醫(yī)院信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享,實現(xiàn)各類經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的資金流、實物流、信息流、數(shù)據(jù)流有效匹配和順暢銜接。


25.加強公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全建設(shè),強化賬戶授權(quán)管控要求,建立數(shù)據(jù)分類分級保護制度,保障網(wǎng)絡(luò)信息的存儲安全,以及數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸和使用過程中的安全,防止患者隱私和個人信息被泄露。


(五)強化對公立醫(yī)院內(nèi)部控制的評價與監(jiān)督。


26.公立醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部控制評價辦法,定期對內(nèi)部控制體系建立與實施情況進行自我評價,科學(xué)評價內(nèi)部控制的有效性。鼓勵有條件的公立醫(yī)院委托第三方機構(gòu)對內(nèi)部控制進行評價。 


27.按照財政部門和上級主管部門要求,公立醫(yī)院應(yīng)及時、完整、準確報送內(nèi)部控制報告,加強內(nèi)部控制報告審核工作,提高內(nèi)部控制報告質(zhì)量。


28.根據(jù)內(nèi)部控制評價中所發(fā)現(xiàn)的問題,強化問題整改,明確整改責(zé)任落實,及時制定整改措施,完善內(nèi)部控制制度,實現(xiàn)內(nèi)部控制工作閉環(huán)管理。


29.加強內(nèi)部控制成果應(yīng)用,鼓勵將內(nèi)部控制評價結(jié)果和內(nèi)部控制報告作為績效管理、監(jiān)督問責(zé)等工作的重要依據(jù),提高廣大干部職工對內(nèi)部控制的重視程度。


30.完善內(nèi)部控制監(jiān)督的聯(lián)動機制,將內(nèi)部控制建立及實施情況與內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察等其他內(nèi)部監(jiān)督機制有效聯(lián)動,充分利用黨和國家各項監(jiān)督體系成果,形成監(jiān)督合力。


三、保障措施 


(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級財政部門要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,加強對公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的政策指導(dǎo)。各級衛(wèi)生健康行政部門(含中醫(yī)藥主管部門)要加強對公立醫(yī)院內(nèi)部控制的指導(dǎo)和督促工作,確保公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)有效落地。各級醫(yī)保等相關(guān)部門要結(jié)合職責(zé)分工,協(xié)同推進公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)。 


(二)制定工作方案。公立醫(yī)院要按照本指導(dǎo)意見確定的總體要求和主要任務(wù),結(jié)合本單位實際情況,制定工作方案,健全工作機制,明確任務(wù)分工,加大保障力度,層層壓實責(zé)任,充分利用信息化技術(shù)手段,積極推動內(nèi)部控制在本單位的落地見效。 


(三)強化監(jiān)督檢查。各級財政部門、衛(wèi)生健康行政部門(含中醫(yī)藥主管部門)、醫(yī)保部門,要按照各自職責(zé)分工,加強對公立醫(yī)院內(nèi)部控制建立與實施情況的監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制問題和薄弱環(huán)節(jié),督促公立醫(yī)院及時制定整改措施,建立長效機制,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制體系。同時加強與審計、巡視巡察、紀檢監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)和信息共享,形成全方位、多維度的內(nèi)部控制監(jiān)督格局。


(四)加強宣傳引導(dǎo)。各級財政部門、衛(wèi)生健康行政部門(含中醫(yī)藥主管部門)、醫(yī)保部門和各公立醫(yī)院要加大宣傳教育力度,加強政策指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),廣泛宣傳內(nèi)部控制建設(shè)的必要性和重要意義,積極推廣內(nèi)部控制建設(shè)的先進經(jīng)驗和典型做法,引導(dǎo)公立醫(yī)院廣大干部職工自覺提高風(fēng)險防范和權(quán)力規(guī)范運行意識,為全面推進公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍。


來 源 | 財政部網(wǎng)站

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